團建

團隊建設的原則

1.打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人オ理念的具體體現，持培養(yǎng)的富有激情和的造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全i面發(fā)展，能獨當一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命

2.學習是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學習能力，迅提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享。只有當每個人的合能力足夠強時，這時團體會程放出的能，團隊中的每個人都會積極進取，不斷的完普自我，提高自我，逐新形成一個優(yōu)i秀的團體

企業(yè)在參加之后能夠有哪些好的收益呢？

能實現良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓練應運而生。利用戶外自然環(huán)境對人進行培養(yǎng)的戶外訓練方式起源于海上生存訓練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現代社會的方式。

團建能夠給我們帶來什么？

現代社會的是一個需要交流、需要互動的社會，需要英雄，但更看重團隊。如何實現團隊的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補?現在的企業(yè)員工都處于一個節(jié)奏快、分工細、壓力大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要團隊。

團建里面設計的挑戰(zhàn)難度有高有低，學員可以通過游戲從團隊和個人的層面去感受，透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。相對于課堂上的聽課，團建更注重的是讓學員自己去感受。我們都知道，當我們不了解其它人的感受時，即使我們有很好的見解，我們也很難說服他人。

團建作用

團隊拓展的形式及功效

團隊拓展的形式在其中一種便是為了更好地激勵員工有更高的工作效能和實干精神完成業(yè)績在每一個環(huán)節(jié)的更大化。

因此 很顯而易見這類團隊拓展形式是以企業(yè)公司的視角考慮，由于如今的團隊拓展也不會再是像傳統(tǒng)式的團隊拓展那般肌肉僵硬的形式化，現如今的銷售業(yè)績鼓勵的團定都會融合一些戶外拓展訓練或者一些較為有意思的互動交流形式來激勵員工，因此 只需融合適度的調整占比就可以將團隊拓展的功效發(fā)揮好。