【廣告】
項(xiàng)目的定位風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的市場(chǎng)定位確定以后,基本上就敲定了項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)成本、營(yíng)銷推廣方案,就決定了項(xiàng)目的銷售前景,一旦市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,項(xiàng)目的指導(dǎo)思想出現(xiàn)失誤,是后期無(wú)法或者是非常困難彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn),屬項(xiàng)目建設(shè)的決策性失誤風(fēng)險(xiǎn),按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分屬于總體風(fēng)險(xiǎn)(決策風(fēng)險(xiǎn)),從某種程度上講,其結(jié)果也是不可管理風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)估算風(fēng)險(xiǎn)估算應(yīng)考慮到2個(gè)層面:風(fēng)險(xiǎn)惡件產(chǎn)生的幾率和很有可能導(dǎo)致的損害。風(fēng)險(xiǎn)惡件產(chǎn)生概率的尺寸用幾率來(lái)表明,很有可能的損害則用花費(fèi)損害或基本建設(shè)施工期拖之后表明。新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估算全過程如圖所示:風(fēng)險(xiǎn)估算的目地便是為了更好地加重對(duì)新項(xiàng)目自身和自然環(huán)境的了解,進(jìn)一步找尋完成項(xiàng)目目標(biāo)的行得通計(jì)劃方案確立可變性對(duì)新項(xiàng)目別的各個(gè)領(lǐng)域的危害使新項(xiàng)目全部的可變性和風(fēng)險(xiǎn)都?xì)v經(jīng)充足、系統(tǒng)軟件的了解另外,較為新項(xiàng)目各種各樣計(jì)劃方案或行動(dòng)線路的風(fēng)險(xiǎn)尺寸,從這當(dāng)中挑選出威協(xié)不大,機(jī)遇大量的計(jì)劃方案或行動(dòng)線路。
從風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)供求和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響途徑透i視,可以發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)投資為技術(shù)創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)化資金支持,投資價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)及穩(wěn)定回報(bào)論證報(bào)告,為風(fēng)險(xiǎn)投資建立制度保障。激勵(lì)了技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及償債能力收益分析,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目前我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資在資本規(guī)模、投資行業(yè)、措施性波動(dòng)、相關(guān)環(huán)境、配套制度方面不夠完善,需要在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)情穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源,保障技術(shù)創(chuàng)新資金;引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)供求的相對(duì)均衡;逐步完善風(fēng)險(xiǎn)制度環(huán)境,穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)投資的預(yù)期和投入。
企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要性(1)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)后,可以直接反饋?lái)?xiàng)目中存在的問題,有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時(shí)地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度,讓整個(gè)項(xiàng)目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)投資項(xiàng)目創(chuàng)造更大的財(cái)富。(2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況,反饋出管理部門的問題,這樣就讓管理部門認(rèn)識(shí)到管理方法的重要性,能有效提高管理部門的責(zé)任心,項(xiàng)目投資價(jià)值及未來(lái)收益分析報(bào)告費(fèi)用,讓決策者謹(jǐn)慎行事,下達(dá)命令前三思而后行,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,這樣更有利于投資者的管理。