倉儲(chǔ)物流的倉儲(chǔ)管理

倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲(chǔ)管理，即庫管。是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理，倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化，對(duì)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

倉儲(chǔ)物流

倉儲(chǔ)物流的流通型倉庫主要以物品收發(fā)為主，一般物品周轉(zhuǎn)較快，頻繁進(jìn)行出/入庫作業(yè)。對(duì)于流通型倉庫來說，為了適應(yīng)倉庫內(nèi)大量物品經(jīng)常收/發(fā)作業(yè)的需求，在布局時(shí)，要充分考慮作業(yè)效率問題。與儲(chǔ)備型倉庫相比，流通型倉庫需要適當(dāng)縮小儲(chǔ)存區(qū)，增大揀貨區(qū)以及出貨暫存區(qū)面積。在流通型倉庫中，物品經(jīng)過質(zhì)檢后進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)，在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)一定要按要求進(jìn)行密集堆碼。隨著物品出庫，揀貨區(qū)物品不斷減少，然后再從儲(chǔ)存區(qū)往揀/出貨位上補(bǔ)貨。通過這樣的布局設(shè)置就能較好的協(xié)調(diào)儲(chǔ)存與作業(yè)的需求。在確定揀貨區(qū)以及出貨暫存區(qū)的面積時(shí)，主要考慮出庫作業(yè)的復(fù)雜程度以及作業(yè)量大小。作業(yè)越復(fù)雜，作業(yè)量越大，相應(yīng)的作業(yè)區(qū)域也越大。實(shí)際上，儲(chǔ)存物品的周轉(zhuǎn)越快，儲(chǔ)存面積越小。

倉儲(chǔ)作業(yè)

倉儲(chǔ)作業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)包裝的變化，從而增加倉儲(chǔ)管理的難度。例如商品時(shí)入庫的時(shí)候采用托盤進(jìn)行包裝，而出庫時(shí)則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲(chǔ)作業(yè)中需要經(jīng)常進(jìn)行拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉儲(chǔ)中物料的包裝或者存儲(chǔ)單位不停的轉(zhuǎn)換。如何通過數(shù)據(jù)分析來為應(yīng)對(duì)以上情況提出更加合理的設(shè)備配置建議？

面對(duì)以上難點(diǎn)，可以采用EOQ分析方法進(jìn)行解決。PCB分析方法是從存儲(chǔ)單元的角度將物料進(jìn)行了細(xì)分，每種物料入庫時(shí)是什么物流單元，存儲(chǔ)時(shí)是什么物流單元，分揀與出庫時(shí)又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對(duì)進(jìn)行分析，并且將其物流單元的規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再將其與作業(yè)量進(jìn)行結(jié)合，從而成為倉儲(chǔ)設(shè)備選配的重要支撐依據(jù)，還可帶來存儲(chǔ)單元的優(yōu)化。