天津飛云科技有限公司主營方向：平臺軟件研發(fā)、信息服務(wù)及行業(yè)整體解決方案，為客戶提供運(yùn)營級軟件平臺及相關(guān)服務(wù)。

   在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng) ”時代下，一些地方開始嘗試運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段推動社會治理。據(jù)了解，所謂“織網(wǎng)工程”，是充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，以責(zé)任制為依托，合理劃分網(wǎng)格管理單元，將城市管理、社會管理、社會服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行整合，以城市管理事、部件及社會各類人的管理為重點(diǎn)，綜合考慮“地、物、事、組織”等因素，搭建綜治網(wǎng)格化管理平臺，并以此為基礎(chǔ)開展公共服務(wù)與便民服務(wù)等一系列社會服務(wù)?！翱椌W(wǎng)工程”實(shí)施時間不長，但它在破除“信息孤島”、社會管理、改善公共服務(wù)、重塑政府流程等方面的頂層設(shè)計和試點(diǎn)，受到國內(nèi)各級政府的廣泛關(guān)注。

那么為什么要實(shí)施網(wǎng)格化管理：

1.公司用戶遍布千家萬戶，連接社區(qū)，串起鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射村組，覆蓋城鄉(xiāng)，用戶分布廣，密集程度高，有劃分網(wǎng)格管理的天然優(yōu)勢和內(nèi)在需求。

2.行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)發(fā)生深刻變化，不改變原本粗放的管理模式，采用行之有效的網(wǎng)格化管理模式來穩(wěn)住用戶、發(fā)展用戶、實(shí)施多業(yè)經(jīng)營，廣電網(wǎng)絡(luò)就沒有出路，看不到希望和未來。

3.精細(xì)化和扁平化管理是必然要求，只有通過精細(xì)化管理和減少管理層級，把服務(wù)用戶的關(guān)口前移，縮小服務(wù)半徑，才能快速相應(yīng)用戶需求，更好地為用戶服務(wù)，繼而穩(wěn)定和發(fā)展用戶。

4.是改革、轉(zhuǎn)型升級所決定。網(wǎng)格化管理是公司改革的具體實(shí)施，當(dāng)前正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，堅定不移推進(jìn)網(wǎng)格化管理，劃分好片區(qū)責(zé)任田，把責(zé)、權(quán)、利下放到片區(qū)，把用戶安裝、維護(hù)、收費(fèi)、營銷、新業(yè)務(wù)發(fā)展的任務(wù)劃歸片區(qū)，把運(yùn)營的成本費(fèi)用包干給片區(qū)，通過增收節(jié)支，提益，增加員工收入，激發(fā)員工的工作潛能和積極性，養(yǎng)成員工節(jié)約意識，為促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

以智慧黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化基層黨組織的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)，以“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化”為手段，充分發(fā)揮績效管理指揮棒作用，整合資源，加大隊伍建設(shè)，構(gòu)建共治共建共享的基層社會治理格局，使得黨組織的核心地位和統(tǒng)領(lǐng)作用全方面提升。截止到目前，黨群網(wǎng)格平臺和大數(shù)據(jù)共享交換平臺已基本完成建設(shè)并在區(qū)試點(diǎn)街道運(yùn)行，試運(yùn)行期間系統(tǒng)穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

以網(wǎng)格化社會管理工作關(guān)注數(shù)據(jù)為核心，以社會管理日常工作為基礎(chǔ)，整合黨建、計生、公an、si法、民政、人社等周邊社會管理系統(tǒng)。建立一套集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、社會網(wǎng)格化管理平臺、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、政務(wù)協(xié)同辦公平臺、電子監(jiān)察效能考核系統(tǒng)和空間地理信息系統(tǒng)的綜合管理系統(tǒng)平臺。網(wǎng)格化管理，就是將城區(qū)行政性地劃分為多個有專人負(fù)責(zé)的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為政府管理該行業(yè)基層社會的單元。在城市、街道、社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，將城市基層管理轄區(qū)劃分為若干個單元網(wǎng)格。把“人、地、事、物、組織”等內(nèi)容全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、動態(tài)化社會服務(wù)管理。