對承租的項目可行性報告或商業(yè)計劃書的評審，承租的項目是今后償還租金的來源，因此必須對該項目未來的盈利能力及經(jīng)營現(xiàn)金流進行分析和預測。現(xiàn)行的項目可行性報告或商業(yè)計劃書的主要目的是獲得相關部門的項目立項和融資支持。這種功利性就決定了它往往是片面的、報喜不報憂的。因此在承租1人的項目可行性報告評審中，首先我們要在對相關行業(yè)和相關產(chǎn)品的了解和把握的前提下，做出項目不可行性分析；其次在和承租1人溝通、核實后對項目的可行性和不可行性因素進行綜合評價；再次對項目的其他配套、特別是流動資金的配套本著滿足項目需求并留有余地原則逐一落實，保證項目可操作性；在以上分析前提下對該項目未來的盈利能力及經(jīng)營現(xiàn)金流進行分析和預測。

現(xiàn)行分析方法是建立在對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進行變賣的基礎上進行的。這種分析基礎看似頗有道理，項目運營及償債能力綜合分析報告書，但是與企業(yè)的實際運行情況不符。企業(yè)要生存下去就不可能將所有的流動資產(chǎn)變現(xiàn)來償還流動負債。因此，應以持續(xù)經(jīng)營假設為基礎、從企業(yè)的未來盈利能力而非資產(chǎn)的變現(xiàn)能力來判斷企業(yè)的償債能力，否則評價的結論只能是企業(yè)的償債能力。持續(xù)經(jīng)營企業(yè)償還債i務必須依賴于企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，如果償債能力分析不包括對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析則有失偏頗。

企業(yè)投資項目后評價的重要性(1)企業(yè)投資項目評價后，可以直接反饋項目中存在的問題，有關部門與企業(yè)就可以及時地調(diào)整相關的措施、管理制度、項目進度，讓整個項目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項目創(chuàng)造更大的財富。(2)根據(jù)項目實際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認識到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責任心，項目投資價值及未來收益分析報告費用，讓決策者謹慎行事，下達命令前三思而后行，確保準確無誤，這樣更有利于投資者的管理。