咸寧宏興物流有限公司自創(chuàng)立以來，堅持“嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)行、注重創(chuàng)新、特色明顯”的發(fā)展策略，采取“總部直營、特許加盟、授權(quán)代理”相結(jié)合的經(jīng)營模式，確立“安全快捷、誠信和諧、求實創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，秉承“客戶至上”的服務(wù)宗旨，大力倡導(dǎo)誠信經(jīng)營的觀念，健全公司的誠信體系，建立規(guī)范操作模式，完善經(jīng)營管理方法，形成了網(wǎng)絡(luò)一體化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化、服務(wù)人性化的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高公司的核心競爭力。目前公司已開通的線路有：咸寧到廣東全境、北京、上海、太原、天津、石家莊、蘭州、昆明、武漢、成都、重慶、青島、長沙、哈爾濱、沈陽、西安、烏魯木齊等專線。

      咸寧宏興物流有限公司專業(yè)于信息代理、物流、運(yùn)輸、倉儲、配送，是一家具有良好資質(zhì)的運(yùn)輸型物流公司。公司立足于國內(nèi)行業(yè)發(fā)展前沿，借鑒了國內(nèi)先進(jìn)物流理念，根據(jù)客戶不斷增長的物流服務(wù)需求，公司積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為本地區(qū)優(yōu)勢行業(yè)的高端客戶提供第三方綜合物流服務(wù)，與其構(gòu)筑長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；公司致力于不斷降低物流成本，提高服務(wù)質(zhì)量，以支持客戶的長遠(yuǎn)發(fā)展。；不斷完善先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，以滿足各類客戶多方位的需求。通過多年努力，公司已贏得新老客戶的良好贊譽(yù)與信任，在物流業(yè)的發(fā)展道路上勇往直前。在此環(huán)節(jié)我司非常注重，服務(wù)好客戶，贏得客戶的信奈是每家公司必有的發(fā)展條件。

優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題，為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。應(yīng)用知識管理平臺，貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。在只是經(jīng)濟(jì)時代，好的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。咸寧宏興物流有限公司(簡稱宏興物流)是一家專業(yè)從事貨運(yùn)、倉儲、運(yùn)輸、配送、信息查詢的現(xiàn)代綜合物流管理企業(yè)。因此，貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能，運(yùn)用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的只是管理進(jìn)程。

      員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響，這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運(yùn)員工也是難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給貨運(yùn)決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。宏興物流從創(chuàng)業(yè)至今一直以狠抓服務(wù)、提速、優(yōu)質(zhì)有效、便捷安全為口號，在危機(jī)中抓機(jī)遇，安全下再提速。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。