由于無形資產(chǎn)的評估較為困難，尤其是像人力資本、品牌價值和商譽(yù)這樣的帳外無形資產(chǎn)，在評估過程中會出現(xiàn)漏估、定價不準(zhǔn)和評估的現(xiàn)象。市價/收入（收入乘數(shù)）比率模型：目標(biāo)企業(yè)每股價值=可比企業(yè)平均收入乘數(shù)×目標(biāo)企業(yè)每股銷售收入。市凈率估價的優(yōu)點：凈利為負(fù)值的企業(yè)不能用市盈率進(jìn)行估價，而市凈率少為負(fù)值?？捎糜诖蠖鄶?shù)企業(yè)。

風(fēng)險投資不僅是一種投資行為還是一種融資行為，即是投資融資的相互融合。融資決策往往比投資決策更困難。風(fēng)險投資的融資不同于一般的融資。風(fēng)險投資所融到的資金主要是靠風(fēng)險投資家的個人魅力，投資人通常是憑著對風(fēng)險投資家的信任和對投資家以往業(yè)績的肯定來做出決策。另外資金短缺仍然是風(fēng)險投資業(yè)的普遍現(xiàn)象，是風(fēng)險投資進(jìn)一步發(fā)展的障礙。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過程之中，新項目市場銷售資金回籠的資金，務(wù)必從子項的帳戶之中滑進(jìn)公司總部帳戶之中。這是以資金的收購 層面來詳細(xì)介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務(wù)必要歷經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會計單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個子項之中，完成及時付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項目的資金應(yīng)用風(fēng)險性。