咸寧宏興物流有限公司是一家中型綜合類物流服務(wù)公司，本公司在公路運輸方面具有豐富的運作經(jīng)驗和良好的口碑。本公司自成立以來，始終堅持以“客戶至上”為企業(yè)的價值觀，堅持以“誠信、安全、快速、優(yōu)質(zhì)”為企業(yè)的服務(wù)宗旨，堅持“專注和專業(yè)”為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。幾年來，公司從10多名員工發(fā)展成為30多名員工和百余臺車的較大規(guī)模的物流公司。只需您的一個電話，人在家中坐，貨在全國走，那您還在等什么呢，趕緊撥打咸寧宏興物流的24小時客服熱線，成為我公司合作伙伴中的一員吧。

      咸寧宏興物流有限公司天天發(fā)車，精品卡班，回程車調(diào)度搬家、發(fā)貨，我公司秉承“公正敬業(yè)，誠實奉獻”的精神，以豐富的運輸經(jīng)驗，結(jié)合各個物流公司之精華，讓您穩(wěn)坐家中收發(fā)全國貨物，為客戶提供安全、快捷、準時、實惠的運輸服務(wù)。寧失利潤、不失信譽！憑穩(wěn)定、可靠、安全的運營網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)資源整合、先進的管理技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展。我司憑借良好的企業(yè)信譽活躍于我國物流行業(yè)之林。我們將以飽滿的熱情，良好的服務(wù)意識與您進行溝通與合作，相信我們的強強聯(lián)合將使我們的商路越走越遠！

      員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響，這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運員工也是難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。咸寧宏興物流有限公司是一家集貨運、倉儲、信息、運輸代理服務(wù)等綜合型物流公司。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

企業(yè)廠內(nèi)物流運輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。為了加強企業(yè)廠內(nèi)物流運輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運輸生產(chǎn)的順利進行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標納進崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴格考核，確保安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　?。?）認真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認真執(zhí)行廠內(nèi)物流運輸治理標準、規(guī)范和制度。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質(zhì)和運量的大小，按照規(guī)定要求設(shè)置運輸線路，交通標志及選用運輸方式。

　?。?）根據(jù)國家道路交通治理條例，結(jié)合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　?。?）交通安全治理重點是抓好事前預(yù)防、防患于未然。而事故預(yù)防必須采用宣傳教育的手段往實現(xiàn)。教育的對象重點是物流運輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關(guān)“通路交通事故現(xiàn)場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

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　?。?）抓機動車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中重點(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)視措施、重點治理。

　?。?）抓好機動車輛的安全性評價檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進步車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進行綜合治理，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟掛鉤。獎勵安全行車標兵;處罰違規(guī)章行車肇事個人;經(jīng)常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人的典型經(jīng)驗;通報交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓(xùn)。

　?。?）在做好預(yù)防事故發(fā)生的同時，對事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責(zé)任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

　?。?0）公道安排運輸任務(wù)，留意駕駛員勞逸結(jié)合，改善勞動條件。