佛山市福廣門(mén)業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)集生產(chǎn)、加工木門(mén)，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類(lèi)復(fù)合實(shí)木門(mén)，實(shí)木門(mén)，橡木門(mén)，木皮烤漆門(mén)，轉(zhuǎn)印門(mén)，PVC門(mén)，免漆門(mén)，復(fù)合門(mén)，池板門(mén)，面包門(mén)，工藝門(mén)，雙開(kāi)門(mén)，子母門(mén)，玻璃木門(mén)，夾板門(mén)，平板門(mén)，酒店賓館木門(mén)等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點(diǎn)。誠(chéng)實(shí)守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新時(shí)尚，與您攜手走向輝煌。

隨著原材料價(jià)格的上漲，實(shí)木門(mén)企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷增加，以致于很多企業(yè)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。甚至有些企業(yè)開(kāi)始偷工減料，生產(chǎn)的產(chǎn)品。這樣一種長(zhǎng)期的生產(chǎn)模式給企業(yè)帶來(lái)的并不會(huì)是發(fā)展，同時(shí)這也不是一個(gè)健康企業(yè)所要走的正常道路。實(shí)木門(mén)企業(yè)提高能力，節(jié)省成本，才能結(jié)合時(shí)代要素形優(yōu)勢(shì)，才能多方面時(shí)尚。

開(kāi)辟多種原材料進(jìn)貨渠道

多渠道引進(jìn)原材料，可以避免市場(chǎng)波動(dòng)原材料價(jià)格上漲的影響，可以保障原材料的質(zhì)量和充足的貨源。通過(guò)不同的進(jìn)貨渠道，實(shí)木門(mén)企業(yè)可以挑出提供質(zhì)量原材料的廠家，避開(kāi)那些'渾水摸魚(yú)'的廠商，減少采購(gòu)成本。對(duì)木門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，質(zhì)量好的原材料才能生產(chǎn)出的產(chǎn)品。

與此同時(shí)企業(yè)需擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，并且有專(zhuān)業(yè)人員看管，使原木材料度過(guò)養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導(dǎo)致后期成品出現(xiàn)變形和開(kāi)裂現(xiàn)象。如此，才能減產(chǎn)工序上的成本，達(dá)到減少總體成本的目的。

實(shí)木門(mén)品牌培育也該如此，采用跟隨策略，即要在跟隨中茁壯成長(zhǎng)，終把自己品牌錘煉成。那么中小實(shí)木門(mén)企業(yè)培育時(shí)，該如何具體實(shí)施跟隨策略呢?

采取跟隨策略的就像是一個(gè)小男孩?，F(xiàn)實(shí)中的小男孩，跟在大人的后面，但他渴望自己早一天長(zhǎng)大，自立門(mén)戶。跟隨中的中小實(shí)木門(mén)品牌也要有這個(gè)理念。

堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化道路

歷來(lái)打仗有一重要策略，即集中優(yōu)勢(shì)兵力攻克之。產(chǎn)品銷(xiāo)售就是商業(yè)，要想勝利必須走專(zhuān)業(yè)化道路，聚焦于一點(diǎn)，形成強(qiáng)的沖擊力量，發(fā)展突破口，終取得成功。

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為采用跟隨策略的中小木門(mén)品牌，要想在跟隨過(guò)程中逐步把自己錘煉成，首先必須的就是專(zhuān)心專(zhuān)一的走好專(zhuān)業(yè)道路，聚焦自己所有的力量，將成為成功的突破口。

進(jìn)行差異化

跟隨就意味著產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌類(lèi)似化。一不小心，采用跟隨策略的品牌的形象就會(huì)被完全地定格成地主的'仆人'了，這對(duì)跟隨品牌是一種致命的打擊。

實(shí)木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商不知何去何從

實(shí)木門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)在不斷做大，要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，歸根結(jié)底是產(chǎn)品本身要有內(nèi)涵。在這里，具體到產(chǎn)品就是要有一個(gè)好的包裝和宣傳推廣。當(dāng)一二線城市市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，經(jīng)銷(xiāo)商難免會(huì)產(chǎn)生迷茫，不知道何去何從。

二、企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的盈利

事實(shí)上，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力是每個(gè)木門(mén)企業(yè)都應(yīng)該做的工作，只有企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間有很好的互動(dòng)，才能把企業(yè)的一些想法落地轉(zhuǎn)化為價(jià)值，同時(shí)，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)年累月去做的工作，這都有助于企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。

三、經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)需共同努力

經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的關(guān)系，就好比水和舟，唇和齒。'水能載舟，亦能覆舟''唇亡齒寒'。企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間互相建立信任要從各個(gè)方面去發(fā)力。企業(yè)要有制度，有人性化，針對(duì)不同的問(wèn)題用不同的方法去解決，同時(shí)也要建立完善強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)需要大量人力投入，而且周期很長(zhǎng)的過(guò)程。只有木門(mén)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商共同努力，才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造出品牌的一片繁榮。

現(xiàn)在的人環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，越來(lái)越喜歡實(shí)木門(mén)了，但是對(duì)于實(shí)木門(mén)保養(yǎng)方法不清楚，會(huì)出現(xiàn)很多的誤區(qū)，那么就一起來(lái)看看實(shí)木門(mén)保養(yǎng)的六忌吧。

一忌將門(mén)放置在高溫、高濕或極冷的環(huán)境場(chǎng)所。不要將門(mén)放在陽(yáng)光下暴曬，亦忌放在過(guò)于干燥處，以防木料開(kāi)裂變形，也不要將門(mén)放在潮濕的環(huán)境中，木質(zhì)門(mén)在潮濕的地方長(zhǎng)時(shí)間會(huì)發(fā)霉，金屬門(mén)及門(mén)的鉸鏈、滑道、彈簧等金屬零部件也會(huì)生銹，影響門(mén)正常使用。

二忌在搬運(yùn)時(shí)生拉硬拽，損壞門(mén)連接處的榫頭或五金件。

三忌超過(guò)門(mén)的承受能力過(guò)度使用門(mén)。不要用力撞擊門(mén)，不要過(guò)度開(kāi)啟門(mén)或推拉滑道;不要在門(mén)面上長(zhǎng)期靠置重物，這樣會(huì)造成門(mén)變形，甚至造成門(mén)不穩(wěn)而傾倒，損壞門(mén)。如在門(mén)頂上壓重物，長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)使門(mén)凸出，門(mén)關(guān)不嚴(yán);儲(chǔ)物亦忌堆放過(guò)多，忌超過(guò)房門(mén)門(mén)，以防房門(mén)變形。

四忌用水沖洗或用濕淋淋的抹布擦門(mén)。

五忌在門(mén)邊放置100攝氏度以上的熱東西或過(guò)冷的東西。

六忌將尖銳或底部毛糙的物品直接靠放在門(mén)表面上，這樣可能會(huì)造成門(mén)表面劃傷。