隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和機(jī)械制造水平的不斷發(fā)展，移動(dòng)電子支付、RFID、人臉識(shí)別、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，成為NO-One存儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)門檻高，不完全成熟，不穩(wěn)定的缺陷不斷涌出，使無(wú)人售賣機(jī)迎來(lái)了生活的第二個(gè)春天。  自動(dòng)售貨機(jī)占地面積只有1-5平方米。與傳統(tǒng)的零售商店相比，維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本和所需的人力成本都很低。過(guò)去，一家商店的正常運(yùn)作需要8個(gè)人。現(xiàn)在，一個(gè)人可以負(fù)責(zé)8家店，24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng)。  在美國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)和便利店的數(shù)量為30-1，每50-60人一臺(tái)，歐洲每50-120人一臺(tái)。在日本，平均每25個(gè)人就有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。  目前，中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的數(shù)量約為20,000，而這個(gè)數(shù)字相對(duì)于國(guó)家的13億人口是微不足道的。按每500人一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)計(jì)算，中國(guó)的市場(chǎng)缺口達(dá)數(shù)百萬(wàn)。我國(guó)許多大中型城市已經(jīng)成為自動(dòng)售貨機(jī)的新興市場(chǎng)，未來(lái)的潛力和發(fā)展方向?qū)⑹枪饷鞯摹? 在自動(dòng)售貨機(jī)的日常操作方面，1。及時(shí)補(bǔ)貨：缺貨補(bǔ)貨，減少因缺貨造成的經(jīng)營(yíng)損失。

一、自動(dòng)售貨機(jī)卡貨；

由于采用彈簧螺旋貨到，在機(jī)器出貨時(shí)彈簧旋轉(zhuǎn)會(huì)對(duì)商品產(chǎn)生擠壓力，擠壓力有正向也有斜向擠壓力，在正向擠壓力的作用下商品容易歪倒、甚至是倒下。這樣就會(huì)導(dǎo)致商品卡在貨到下面(彈簧下面)；在斜向擠壓力的作用下會(huì)增加商品與貨到兩面護(hù)板之間的摩擦力，當(dāng)摩擦力較大時(shí)就會(huì)導(dǎo)致商品不能正常出貨。

解決辦法：首先取出卡住的商品，再進(jìn)入自動(dòng)售貨機(jī)管理頁(yè)面“故障”項(xiàng)里選擇清楚卡貨故障即可。 且在今后的經(jīng)營(yíng)中 對(duì)商品的擺放做相應(yīng)的改變，主要是主要商品的尺寸要盡可能與貨到尺寸相一致，不要太小更不能大于貨到彈簧尺寸硬塞進(jìn)去!

二、自動(dòng)售貨機(jī)投入零錢，零錢不進(jìn)入找零器內(nèi)反而存進(jìn)收錢區(qū)內(nèi)；

出現(xiàn)該問(wèn)題大多是由于器系統(tǒng)錯(cuò)誤(長(zhǎng)時(shí)間未能關(guān)機(jī)休息)。

解決辦法：關(guān)機(jī)后開(kāi)機(jī)三分鐘后進(jìn)入系統(tǒng)管理頁(yè)面然后用一根小棍深入器的復(fù)位鍵進(jìn)行復(fù)位(插入小棍按住復(fù)位鍵后，會(huì)看見(jiàn)器口的燈亮了又滅了然后又亮了就松手 ) 等幾分鐘后關(guān)機(jī)，再次重新開(kāi)機(jī)基本上就解決問(wèn)題了!

無(wú)人售貨機(jī)隨著“無(wú)人零售”概念的大火，其度與被認(rèn)可度也隨之水漲船高起來(lái)。無(wú)數(shù)投資者看中了這一領(lǐng)域，想要進(jìn)入分一杯羹，那么對(duì)于剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，的自然是無(wú)人售貨機(jī)所售賣商品的采購(gòu)了。

我們?cè)跈C(jī)器中售賣商品，自然是什么賣得好，我們就賣什么。那我們要如何界定一款商品賣的好不好呢？那么自然就是依據(jù)我們無(wú)人售貨機(jī)的智能后臺(tái)，從后臺(tái)的數(shù)據(jù)中得到人們更加青睞的商品是什么。但是在一開(kāi)始的時(shí)候我們并沒(méi)有這種后臺(tái)數(shù)據(jù)，所以我們一開(kāi)始在采購(gòu)的時(shí)候，就要先考慮好。

我們?cè)诘牟少?gòu)時(shí)，將商品分為快銷品與高利品，然后再進(jìn)行購(gòu)買?？熹N品就是類似于礦泉水，可樂(lè)類的賣的很快的商品，而高利品就是巧克力，酸奶等利潤(rùn)較高的商品。一開(kāi)始的時(shí)候建議在機(jī)器中將快銷品與高利品按三比一的比例去放置。雖然高利品利潤(rùn)高，但如果高利品過(guò)多，可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)器內(nèi)的商品翻新率過(guò)低，反而得不償失。所以在一開(kāi)始按照三比一的比例去放置。在通過(guò)了一段時(shí)間的售賣之后，在后臺(tái)的數(shù)據(jù)中，我們就可以顯著的區(qū)分出哪些商品更受青睞，而那些賣的不好的商品我們?cè)偬鎿Q掉就可以了。

隨著時(shí)間的逐漸推移，自動(dòng)售貨機(jī)這一新興機(jī)器也漸漸的出現(xiàn)在了城市中的每一個(gè)角落。無(wú)人零售似乎已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢(shì)，買東西無(wú)需排隊(duì)等待，無(wú)需店員結(jié)付，可以隨意的選取商品等等。這種快速且便捷的購(gòu)物方式已然得到了大眾的接受與認(rèn)可。

而且隨著時(shí)代逐漸發(fā)展，快速便捷的購(gòu)物體驗(yàn)在將來(lái)，會(huì)愈發(fā)得到市場(chǎng)的青睞。那么自動(dòng)售貨機(jī)得到如此多用戶認(rèn)可的原因是什么呢？筆者就此給大家分析一下。

前面所述的無(wú)需排隊(duì)等等優(yōu)點(diǎn)就不再敘述。相比于傳統(tǒng)線下零售行業(yè)，無(wú)人零售無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)具有以下兩大優(yōu)勢(shì)：

成本低：自動(dòng)售貨機(jī)的價(jià)格與線下傳統(tǒng)便利店開(kāi)店的金額成本相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。線下便利店加盟、店租等往往都至少十幾萬(wàn)起，而售賣飲料零食的自動(dòng)售貨機(jī)才幾千元一臺(tái)，相較之下，成本高下立判。

智能化：現(xiàn)代化的無(wú)人零售無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)都是智能化控制，商品數(shù)量，售賣情況，產(chǎn)品余量等等情況，都可以從自動(dòng)售貨機(jī)的手機(jī)后臺(tái)上面看的一清二楚，便于運(yùn)營(yíng)者管理維護(hù)。