自動(dòng)售貨機(jī)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不需要有營(yíng)業(yè)員全天守候，付款行為也可以有消費(fèi)者獨(dú)立自主完成，經(jīng)營(yíng)者只需要進(jìn)行定期補(bǔ)貨，不必支付高昂的人工成本，從而增加了自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。更有效率。自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)，更快，更簡(jiǎn)便，而且更能保護(hù)顧客隱私。在無(wú)人店的超級(jí)攝像頭之下，一個(gè)封閉的小空間，好像更適合銀行自動(dòng)柜員機(jī)。無(wú)人售貨機(jī)大部分開設(shè)在消費(fèi)者日常生活半徑范圍內(nèi)，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場(chǎng)景，根據(jù)該群體的生活習(xí)慣，靈活調(diào)配核心品類。

智能化的自動(dòng)售貨機(jī)到底有多智能？

1. 自動(dòng)售貨機(jī)銷售的商品屬于快消類。通常所售的飲料、零食等都屬于微利產(chǎn)品，利潤(rùn)的天花板很低。不過(guò)通過(guò)銷售第三方廣告、乃至可能實(shí)現(xiàn)的與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作可以將天花板提高，但前提是自動(dòng)售貨機(jī)的覆蓋量要大，覆蓋人群要廣。

2. 自動(dòng)售貨機(jī)自身體積限制。如果過(guò)大則會(huì)增加成本，過(guò)小又利潤(rùn)不足。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題還是從屬于一個(gè)劣勢(shì)；只不過(guò)既然自動(dòng)售貨機(jī)廠商有想要將售貨機(jī)與郵箱結(jié)合的想法，就要考慮到未來(lái)過(guò)多的貨物可能造成自動(dòng)售貨機(jī)不堪重負(fù)。

3. 自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)現(xiàn)在主要集中于高校和勞動(dòng)密集型制造業(yè)企業(yè)。如果面向人群有限，則與廣告商乃至運(yùn)營(yíng)商合作的機(jī)會(huì)就少很多?，F(xiàn)在有自動(dòng)售貨機(jī)企業(yè)已經(jīng)同地鐵談妥，開始在地鐵里投放終端。這是擴(kuò)大影響力的好機(jī)會(huì)。

電商影響自動(dòng)售貨機(jī)的生意?那是你不知道這些

線下流量可觀，電商巨頭紛紛入駐無(wú)人零售

除了上面說(shuō)的便利與及時(shí)性自動(dòng)售貨機(jī)還有其他的很多優(yōu)點(diǎn)。覆蓋范圍精準(zhǔn)，覆蓋群體消費(fèi)相對(duì)固定，自動(dòng)售貨機(jī)大部分開設(shè)在消費(fèi)者日常生活半徑范圍內(nèi)，布局在寫字樓、社區(qū)等固定人群場(chǎng)景，根據(jù)該群體的生活習(xí)慣，靈活調(diào)配核心品類，以滿足消費(fèi)者周期性的消費(fèi)需求。消費(fèi)高頻復(fù)購(gòu)率高，在自動(dòng)售貨機(jī)覆蓋范圍內(nèi)的消費(fèi)者，平均每周到店消費(fèi)3-4次。從訂單到獲客：在移動(dòng)支付沒有普及之前，線下消費(fèi)數(shù)據(jù)與消費(fèi)者是脫節(jié)的，不知道用戶是誰(shuí)，不知道用戶的消費(fèi)偏好，極難深度運(yùn)營(yíng)用戶，提高轉(zhuǎn)化率。隨著移動(dòng)支付的普及，使得線下消費(fèi)從訂單到獲客轉(zhuǎn)變。商家通過(guò)線下移動(dòng)支付，獲取用戶ID及位置信息。未來(lái)消費(fèi)者的線上 線下的消費(fèi)記錄，全部打通形成大數(shù)據(jù)后，單一用戶的用戶畫像將足夠豐富，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可大大提高用戶線上 線下的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，未來(lái)數(shù)據(jù)價(jià)值巨大。而線下流量入口、高頻交易、需求固定、大數(shù)據(jù)、離用戶更近的特點(diǎn)恰恰是電商需要的。線上 線下的渠道融合將會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生更大價(jià)值，因此我們看到了電商巨頭大舉進(jìn)軍無(wú)人售貨的盛景。