企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的區(qū)別

1、需要?jiǎng)趧?wù)派遣工的企業(yè)向勞務(wù)派遣公司提出勞務(wù)申請(qǐng)，并說(shuō)明對(duì)所需員工在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面的具體要求。 2、勞務(wù)派遣公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務(wù)派遣工的方案方便企業(yè)進(jìn)行參考，雙方進(jìn)一步修改并確定派遣方案。 3、企業(yè)與勞務(wù)派遣公司確定派遣方案后，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)簽訂合約并確認(rèn)企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的關(guān)系，同時(shí)規(guī)定勞務(wù)派遣工的身份、派遣時(shí)間、應(yīng)遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。固然，勞務(wù)派遣崗位對(duì)于用工單位來(lái)說(shuō)具有成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢(shì)，但并不是所有崗位均適用。

使用勞務(wù)外包真能為企業(yè)省錢(qián)嗎?

使用勞務(wù)外包真能為企業(yè)省錢(qián)嗎？ 在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間下，通過(guò)選擇崗位外包，生產(chǎn)外包，物流外包等勞務(wù)外包方式，也能獲得一定的收益。勞務(wù)外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。 社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，所以專業(yè)人員應(yīng)該做專業(yè)事情來(lái)提。很多時(shí)候如果企業(yè)自己做，一方面成本會(huì)越來(lái)越高，另一方面，他們的業(yè)務(wù)優(yōu)先次序容易丟失。 例如，一家專門(mén)從事人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司比一家汽車(chē)更節(jié)約成本，因此汽車(chē)企業(yè)可以將一些勞務(wù)外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。 各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，辦理等一系例的人力資源事務(wù)都由企業(yè)來(lái)完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。 尋找勞務(wù)外包公司，可以簡(jiǎn)單解決。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。通過(guò)勞務(wù)外包后，上述一系列工作由勞務(wù)外包公司完成，企業(yè)不僅可以釋放人力資源部門(mén)，還可以讓企業(yè)人力資源投入更多時(shí)間。

非全日制用工原來(lái)可以幫企業(yè)解決這些問(wèn)題!

非全日制用工原來(lái)可以幫企業(yè)解決這些問(wèn)題！ 非全日制用工的特點(diǎn)就是隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，相比較于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工模式來(lái)說(shuō)，這種方式更加的自由化、靈活化。 對(duì)于企業(yè)來(lái)講，員工在企業(yè)的穩(wěn)定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，這樣對(duì)于公司的發(fā)展是非常不利的，而選擇非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和業(yè)務(wù)預(yù)算，在特定的時(shí)間雇傭符合需求的人才。 同時(shí)非全日制用工還可以做到降低勞動(dòng)者換工作失敗的成本，可以短期嘗試后再?zèng)Q定；我們實(shí)務(wù)中掌握的情況顯示，目前勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動(dòng)合同，每次勞動(dòng)合同期限不超過(guò)4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。企業(yè)接納新員工的成本也降低，企業(yè)也可以用這種方式待員工合格后再轉(zhuǎn)為正式員工。 通過(guò)非全日制用工勞動(dòng)者可以接受更多的“短期工作”，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)平臺(tái)，更容易找到工作，不用擔(dān)心經(jīng)常換工作。同時(shí)非全日制用工還不受勞動(dòng)關(guān)系的限制，但依然有良好的保障和信用考核機(jī)制。