質(zhì)量管理:質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等。通過(guò)看板管理系統(tǒng)，可以直觀的了解產(chǎn)品實(shí)時(shí)質(zhì)量信息并對(duì)不良品進(jìn)行管控，并及時(shí)做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

電子看板:將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個(gè)生產(chǎn)線下，工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺(jué)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理透明化。

績(jī)效考核:(計(jì)劃與實(shí)際)負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時(shí)、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)與考核分析，對(duì)各層級(jí)計(jì)劃的合理性及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行有效考核，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控，方便企業(yè)作出正確決策。

企業(yè)若是要實(shí)現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn)，必須要花費(fèi)較大的成本，并且耗費(fèi)較多的人力物力，其中不乏有講師費(fèi)、差旅費(fèi)、工時(shí)損失費(fèi)等費(fèi)用的產(chǎn)生。而HR培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料，員工可通過(guò)PC端或者APP端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容， 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí)，這樣企業(yè)就不必再花費(fèi)較大成本組織集中的培訓(xùn)。若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠所在的市場(chǎng)是一個(gè)成熟市場(chǎng)，那么行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)幅度相對(duì)會(huì)更加強(qiáng)烈。

企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃，可根據(jù)不同部門(mén)或員工需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工成長(zhǎng)路線。故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來(lái)支持它的目標(biāo)。同時(shí)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)線上線下全流程管理，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過(guò)程和成果，還有多種可視化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)度和效果可進(jìn)行有效管控。

因此，在上馬ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，要結(jié)合國(guó)情和廠情做好用戶的這種個(gè)性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。2）序列號(hào)條碼檢測(cè)：通過(guò)設(shè)定好的檢測(cè)條碼X，在采集過(guò)程中，下一次采集到的條碼必須為X 1，同時(shí)被儲(chǔ)存至正常數(shù)據(jù)庫(kù)。那種忽視企業(yè)個(gè)性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國(guó)所有企業(yè)的做法，不僅會(huì)限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會(huì)使企業(yè)陷入ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。

ERP系統(tǒng)軟件對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)透明，基于透明的數(shù)據(jù)，管理者可以輕松制定各項(xiàng)計(jì)劃，保證人員以及物資實(shí)時(shí)供應(yīng)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的物料、人員、設(shè)備、資金的穩(wěn)定，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控可見(jiàn)，ERP系統(tǒng)軟件還能有效環(huán)節(jié)庫(kù)存壓力、資金占用壓力等，減少企業(yè)沉沒(méi)成本，讓每一個(gè)企業(yè)輕裝上陣。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，崗位人員的流動(dòng)性較大，但是每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，同樣的事情每個(gè)人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時(shí)候我們就可以通過(guò)E-SOP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行量化，這樣也省去了針對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等一系列操作。ERP系統(tǒng)軟件不管是系統(tǒng)的UI，還是整體軟件的安裝使用都非常人性化，為了讓計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較差員工可以輕松操作，ERP系統(tǒng)軟件在所有的細(xì)節(jié)上均進(jìn)行了人性化需求，目前絕大部分軟件可以一套軟件對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行管理，所有管理數(shù)據(jù)有效統(tǒng)計(jì)，所有應(yīng)用綜合發(fā)布，做到一個(gè)軟件使全公司每個(gè)員工在工作每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深度聯(lián)動(dòng)，解決企業(yè)在生產(chǎn)管理上的割裂問(wèn)題。