團建培訓對于細節(jié)管理要注重和強化！

　　強調(diào)細節(jié)管理

　　在團建培訓中，培訓師面臨的風險和挑戰(zhàn)比傳統(tǒng)的面授式培訓要大得多。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面 ：其一，破冰難。所謂破冰就是打破陌生人之間阻礙互相交流的這層堅冰。要在短時間內(nèi)將不同的學員的積極性調(diào)動起來，讓大家參與熱情高漲，有一個良好的開始，能在接下來的活動中全身心地投入進去。這對于培訓師來說，具有很大的挑戰(zhàn)性。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

企業(yè)對拓展培訓的要求

      企業(yè)需要一位好的 '將軍”，但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團建就可以幫助你的“兵”加強訓練。一支的需要戰(zhàn)斗力強的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，那么就需要一支好的團隊和一位懂得管理的老板?，F(xiàn)在的社會不再是一個人打天 下的時代，創(chuàng)業(yè)的時候可以一個人拼搏，但是當你的企業(yè)成長起來的時候，靠個人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團隊的建設對于企業(yè)尤為重要。

      完善的規(guī)章制度。中國俗語:沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會中人人不按規(guī)章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個社會就會一片混亂。 如果一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，那么員工的工作就沒法有效的去實施，公司的各種獎懲制度就無法起到作用，勢必導致公司員工的矛盾激化、混亂，后企業(yè)必定走向。當然制度誰都可以去制定，制度的合理、規(guī)范，員工的認可、遵從是這一切的前提。

戶外活動要遵守的原則

       三個不能問。說白了也就是不問別人的工作和年齡，不問別人的收入和地址，不問別人的婚姻和健康。別人今年多大了，做什么工作住在哪里這些都是比較隱私的事情，在互不相識的情形下，問這些會讓別人覺得很尷尬。而收入問題一問出來就會讓人與人之間的平等消失，還有如果問別人的婚姻情況那就太過了，異性詢問的話更會讓人尷尬。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。