管理費用率反映一家公司在總部管理方面的績效。管理費用是公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用，包括公司及其分支機構、網(wǎng)點在籌建期間發(fā)生的開辦費，以及董事會和行政管理部門在公司的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應由公司統(tǒng)一負擔的經(jīng)費（包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經(jīng)費、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、業(yè)務招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產(chǎn)資源補償費、研究費用、排污費等。

公司的銷售費用和管理費用受到執(zhí)行競爭戰(zhàn)略所必須采取的經(jīng)營活動的影響。執(zhí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的公司與單純低成本策略的公司相比，會有更高的研究和開發(fā)支出，形成較高的管理費用率。同樣，與通過倉儲零售商或直接郵寄銷售且不提供客戶支持的公司相比，試圖建立品牌形象，通過服務零售商銷售產(chǎn)品以及為消費者提供重要服務的公司，擁有更高的銷售和管理費用率。銷售費用和管理費用還受公司管理經(jīng)營活動效率的影響。對以低成本為基礎參與競爭的公司而言，營業(yè)費用的控制尤為重要。即使對產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略執(zhí)行者而言，評估具有獨特性的產(chǎn)品的開發(fā)和銷售費用，是否與在市場上獲得的高價格相稱也很重要。

利潤和股權價值增加值的局限性

如果一個公司的股權價值增加值很高，那么是否就意味著該公司具有廣闊的發(fā)展遠景呢？這并不一定。

其原因之一是，股權價值增加值是基于凈利潤調整而來的，而凈利潤可以通過“利潤操縱”進行調整。所謂利潤操縱，就是公司管理當局為了達成某種目的，通過選擇有利的會計政策控制應計項目，甚至通過編造、變造、等手法做假賬，掩蓋公司真實的經(jīng)營成果，使凈利潤達到某種期望水準。