現在很多企業(yè)或單位的員工中都有屬于勞務派遣性質的，原本這種方式是為了讓企業(yè)擁有更需要的人才，但是隨著派遣公司的增加以及派遣人員的水平參差不齊，但是現在企業(yè)在選擇勞務派遣服務時也有許多需要注意的地方。

一，對于企業(yè)勞務派遣行為來說***重要的就是對于派遣公司的考察，作為派遣公司必須確保資質合法才行，而且還要重視派遣公司的實力規(guī)模以及風險轉移程度，之所以要重視這點是杜絕出現遇到問題派遣公司把自然推得一干二凈的情況發(fā)生，而且作為派遣公司應該有預防風險的能力才行。

第二，在企業(yè)勞務派遣服務中自然還應該重視具體派遣人員的情況，這一方面是對派遣企業(yè)的人才管理體系的考察，同時也需要對具體派遣人員的情況進行考察，現在很多派遣行為中派遣的員工并不符合用人單位要求，但是依然進行派遣，所以要考察具體的派遣人員才行。

第三，還要考察的就是派遣公司的服務情況，比如對于派遣人員的管理以及工資發(fā)放和社寶繳納以及用工方面的工作處理能力，好的派遣公司可以在各方面提供服務，同時還要重視派遣公司的口碑才行，派遣行為本身是雙贏的行為，因此更應該重視具體派遣人員的情況才行，確保三方達成穩(wěn)定的合作關系，讓企業(yè)勞務派遣的質量更好。

勞務外包的定義

勞務外包是指企業(yè)為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優(yōu)勢，把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成的一種人事管理模式。在勞務外包模式下，企業(yè)與勞動者之間不存在用工關系，因此無需承擔用人單位的義務。

實際上，勞務外包并非一個嚴格的法律概念，實務中，不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務外包范疇，因此，勞務外包實際上主要受《合同法》的制約。

勞務外包的優(yōu)點在于，企業(yè)可以通過借用外部資源的方式，獲得比單純利用內部資源更多的競爭優(yōu)勢，企業(yè)可以將內部資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域，從而增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。此外，對于一些業(yè)務有明顯淡旺季的企業(yè)，勞務外包使企業(yè)無需在淡季雇傭大量勞動力以應對旺季激增的業(yè)務需求，這也能極大地降低企業(yè)的用工成本。

如果在勞務派遣協(xié)議中約定由派遣單位承擔對第三人的賠償責任，這種約定是合法有效的。因此，企業(yè)在承擔了賠償責任之后，仍然可以依據該約定向派遣單位追償。

在勞務派遣用工形式下，員工被派到用工單位，接受用工單位的安排從事工作，從外表上看，員工代表的是用工單位，從事的是用工單位的"職務行為"?？墒钱敿m紛發(fā)生時，責任的判定卻牽涉到派遣單位。例如，企業(yè)使用了勞務派遣單位派來的駕駛員，在駕駛車輛外出履行職務時發(fā)生交通事故，造成第三人身傷害、財產損害的，企業(yè)和派遣單位應如何承擔責任？

傳統(tǒng)侵權法理論對職務行為中侵權責任的認定是采用"替代說"，即侵權行為的時空點是發(fā)生在履行職務或從事雇傭活動的過程中、侵權行為是在侵權人的職務范圍內或與職務范圍有牽連或因果關系，在此前提下，雇主承擔替代賠償責任。而在勞務派遣關系中，員工與用工單位之間只是勞務關系，不存在勞動關系或雇傭關系。在上述駕駛員的例子中，如果嚴格按照現行侵權法的規(guī)定，對第三人的賠償責任應由派遣單位來承擔，用工單位并沒有賠償義務。

勞務派遣和勞務外包的不同：

對勞動者的管理權限不同：

勞務派遣：

勞動者跟勞動派遣單位簽訂勞動合同，并被勞動派遣單位派送至用工單位進行勞動。派遣期間，勞動者必須嚴格遵守用工單位的規(guī)章制度并接受用工單位的管理，按照用工單位確定的工作組織形式和工作時間安排進行勞動。

勞務外包：

發(fā)包單位以承包單位交付的工作量作為考核內容，其工作組織形式和工作時間安排由勞務承包單位確定，發(fā)包企業(yè)不參與對勞務承包單位員工的管理。

對勞動者造成利益損害，承擔的責任不同

用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。

勞務外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務，發(fā)包單位對承包單位的員工基本不承擔責任。