母嬰店的消費(fèi)人群有很大一部分是剛需使然，帶有比較強(qiáng)的目的性。表現(xiàn)一般是進(jìn)店就直奔主題的尋找目標(biāo)，不容易進(jìn)行附帶或二次消費(fèi)，這時(shí)候需要用布局去軟性植入，引導(dǎo)顧客。把人氣商品擺在前面，剛需用品則可以放在較后的位置，而且不能在擺放邏輯上出現(xiàn)斷層，將食品和用品區(qū)分開，食品以奶粉為吸引點(diǎn)，繼而是輔食，再來是營(yíng)養(yǎng)品和棒等零食，日用品是紙尿褲為吸引點(diǎn)，再到洗護(hù)用品和擺放玩具，像一張網(wǎng)一樣延展伸開，把顧客套牢在其中。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。

      功能區(qū)劃分以后，動(dòng)線的脈絡(luò)和流向是關(guān)鍵。每個(gè)分區(qū)之間不能有障礙，包括貨架攔截，上下臺(tái)階等，通道要足夠?qū)挸ú蝗菀自斐蓳頂D，能雙向流動(dòng)，保證孕婦、嬰兒車輕松通過。   新生代的年輕父母大多數(shù)是比較注重情感消費(fèi)，過多的商品堆砌只會(huì)容易造成視覺疲勞，需要用情景和視覺來觸發(fā)他們的消費(fèi)欲望。巧妙地將氛圍道具融入在整體布局上，包括頂部場(chǎng)景，貨架設(shè)計(jì)等，不會(huì)顯得生搬硬套，讓陳列生動(dòng)靈氣。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。

     更難能可貴的是，通過線上售賣的方式，狠狠的吸了一波金種子粉絲，可以想象正常營(yíng)業(yè)之后，這些金種子粉絲就是店鋪后續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大推動(dòng)。這種例子也再次證明了轉(zhuǎn)變思維敢為人先的重要性。隨著疫情穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸步入正軌，九愛希望通過與更多有膽有識(shí)的母嬰店主合作，打造順應(yīng)時(shí)代潮流的店面。讓店面不但在線下吸睛且具有社交屬性，更著力打造適合直播銷售的賣場(chǎng)場(chǎng)景。線上線下共同協(xié)力，多業(yè)態(tài)融合發(fā)力，是新時(shí)期母嬰賣場(chǎng)的生存之道，也是所有實(shí)體應(yīng)該好好思考的問題。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。

            母嬰店設(shè)計(jì)目的是為了更好地展示商品及服務(wù)，吸引并為客戶提供舒適地選擇體驗(yàn)產(chǎn)品的環(huán)境，兼顧員工工作環(huán)境人性化。設(shè)計(jì)一定要尊重顧客體驗(yàn)，這樣才符合人性化趨勢(shì)從而得到顧客的好評(píng)，也要為員工創(chuàng)造人性化工作環(huán)境。那么母嬰店如何裝修設(shè)計(jì)才能吸引顧客?，F(xiàn)在開母嬰店的人很多，想要在眾多母嬰店中脫穎而出，除了正確的選址和制定正確的經(jīng)營(yíng)策略之外，還應(yīng)該在母嬰店裝修設(shè)計(jì)上下功夫，打造自己的專屬特色。但是很多新手經(jīng)營(yíng)者在母嬰店裝修過程中，都容易犯一些錯(cuò)誤。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。

   九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。

       根據(jù)日常銷售收據(jù)做一個(gè)表，直接確定出銷售業(yè)績(jī)的高峰期和低迷期，并且找出為何會(huì)出現(xiàn)高峰和低迷。然后根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)，做出在不同階段的不同的營(yíng)銷策略。店鋪每一季的時(shí)候都要做出活動(dòng)主題，并且在門口顯眼的位置（例：櫥窗、拋臺(tái)等）進(jìn)行宣傳，例如現(xiàn)在是屬于巴西世界杯時(shí)期，這時(shí)候就可以利用這一全球性的賽事進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，以增加我們的客流量。采用商家聯(lián)盟的方式吸引客人，從而提升客流量。所謂的商家聯(lián)盟就是指利用產(chǎn)品的搭配組合就行捆綁宣傳，例如正裝和婚紗8店合作，如果拍婚紗，可以獲得正裝門店七折的優(yōu)惠，并且可以獲得精美禮品一份，這種就是屬于商家聯(lián)盟模式。母嬰店道具訂做公司服務(wù)熱線。