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那么有哪些誤區(qū)會影響母嬰店營收呢?今天就為大家歸納了3條內(nèi)容,希望大家能在經(jīng)營的過程中格外注意,避免同類錯誤的發(fā)生。極端的選址主要有兩個方面:一是過于依賴商業(yè)圈,扎堆在店鋪集中的。這個地段雖然量大,但不一定有你的目標消費群;二是為了減輕租金成本,開在偏僻地段。好店址是成功的要義,沒有量就沒有顧客。母嬰店展示柜訂做服務熱線。
線上線下的流量經(jīng)營主要圍繞“流量- 轉(zhuǎn)化率-復購率”進行。除了利用動銷方案來引流外,門店的流量與轉(zhuǎn)化其實還可以通過門店陳列等細節(jié)來提升。據(jù)了解,目前消費者更愿意沉浸在一個能給他們“打卡”的消費空間。倒推來說,除了常見的陳列原則,如“顯而易見原則”、“伸手可取原則”,筆者認為,門店還可以通過生動化、有顏值、體驗式的陳列設計來延長消費者的逗留時間。母嬰店展示柜訂做服務熱線。
對于面積在 500 平米以上的門店,可適當將某一品類或品牌區(qū)域的地面抬高, 其一增強空間感,增加客人逛店的樂趣;其二可突出該重點品類或品牌(見下圖)。將異形區(qū)域規(guī)劃為非商品區(qū),如成倉庫、游樂場、 游泳館等,通過處理將異形區(qū)域變成相對規(guī)范的區(qū)域, 便于商品區(qū)的規(guī)劃與陳列。接觸母嬰行業(yè)這么久,很多產(chǎn)品確實好,即使不做市場推廣,一上架也能賣爆,媽媽圈對它贊不絕口。與之反差很大的是,而有一些產(chǎn)品質(zhì)量好,設計好,但就是沒人買,這些母嬰用品還蠻讓我心疼的。母嬰店展示柜訂做服務熱線。