龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗，認為在電商運營和倉儲管理中SKU包含了以下的信息：

2、從業(yè)務管理的角度看，SKU還含有貨品包裝單位的信息。例如：SKU#123是指330ml瓶裝黑?。ㄒ云繛閱挝唬?；SKU#456是指330ml瓶裝黑啤（以提為單位，6瓶為1提）；SKU#789 是指330ml瓶裝黑啤（以箱為單位，24瓶為1箱）。由于計量單位（包裝單位）不同，為業(yè)務管理需要，應劃歸于不同的SKU，當然可以有單位轉(zhuǎn)換的算法協(xié)助轉(zhuǎn)換SKU。又如：有襪子以雙為單位是一個SKU。如果其他參數(shù)都一樣，只是以打為單位打成包（12雙），按包銷售，它們也是分屬不同的SKU。

3、從信息系統(tǒng)和貨物編碼角度看，SKU只是一個編碼。不同的一種商品（商品名稱）就有不同的編碼（SKU#）。而這個編碼與被定義的商品做了一一對應的關(guān)聯(lián)，這樣我們才可以依照不同SKU的數(shù)據(jù)來記錄和分析庫存和銷售情況。當你使用WMS或者ERP系統(tǒng)的時候，你會發(fā)現(xiàn)每一個SKU編碼是有精.確的商品信息含義。

龍森電商倉儲貨品管理精細度的設(shè)計原理和實現(xiàn)方式一

確定庫存信息精細度時需要考慮的內(nèi)容包括：

精細度要求：貨品流轉(zhuǎn)小單位的信息可追溯性（消費者或供貨廠商）。

前端銷售要求：按SKU、按（SKU 批次）、按（SKU 唯.一碼）

財務核算：庫存貨品成本核算的精細度（每批貨品成本不同；不同供應商供貨價格不同）

供應鏈管理：按不同供應商統(tǒng)計采購數(shù)量、反饋貨品質(zhì)量、價保政策，退換貨要求。

庫位管理是倉儲作業(yè)與管理系統(tǒng)的結(jié)合點。

理論上，如果采用了庫存貨品編碼方式（即每個產(chǎn)品都貼上按前述方式產(chǎn)生的庫存貨品編碼），加之嚴格對應的庫位管理，則任何貨品都是揀貨可指引、出庫可校驗、貨品可追溯的。但再貼碼的巨大工作量和庫位占用的空間損耗，不是所有貨品都適合承擔這樣的管理成本的。在實際管理工作中要結(jié)合所在行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、業(yè)務要求來制定符合實際情況的庫位管理策略和方式。庫位管理策略是指對公司倉儲庫位管理和庫位設(shè)置規(guī)則的安排。首先需要確定是按SKU 分配庫位還是按批次分配庫位。其次是需要確定庫位與SKU（或批次）是一對一還是一對多。最后還要規(guī)劃是按品牌或按品類劃分庫位區(qū)域。

龍森物流電商倉儲可以滿足B2B、B2C兩類電商客戶的需求。主營業(yè)務:電商物流服務、電商倉儲服務、電商進出倉服務，電商代發(fā)服務，龍森物流創(chuàng)造一流的電商倉儲精細化服務體系,專注服務每一位電商客戶。

我們的目標。一切以客戶為中心，打造倉儲服務的新標準、新規(guī)范。充分利用高質(zhì)資源和市場機遇，發(fā)揮公司自身人才、管理模式，創(chuàng)造實用有效的品牌形象，把龍森倉儲打造為優(yōu)質(zhì)的廣州倉儲托管外包服務供應商。