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在混凝土瓦、價(jià)格,廠家、水泥彩色瓦等文章中,讓大家了解了一些的知識(shí),但"水泥彩瓦有裂縫要這樣解決 水泥彩瓦具備了哪些特點(diǎn)"對(duì)于很多人來說是還是比較陌生的,今天我們就來了解一下:
1.生產(chǎn)過程。重點(diǎn)成形后的脫模和搬運(yùn)過程中是否出現(xiàn)了振動(dòng)。
2.養(yǎng)護(hù)條件。水泥是水硬性材料,硬化過程中需要一定的水份。有條件建一個(gè)蒸氣室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。沒有條件也應(yīng)提高溫室內(nèi)的濕度,用草簾子復(fù)蓋后澆水養(yǎng)護(hù),不可在溫室內(nèi)直接用火加溫烘烤。
3.材料配比。水泥用量是否太多;砂的含泥量是否太大;砂的粒徑是否太細(xì)、級(jí)配是否合理,可到建筑單位的試驗(yàn)室請(qǐng)他們給做一個(gè)配合比設(shè)計(jì)。
今天就跟大家聊到這里了,相信您看完這篇文章對(duì)于我們的產(chǎn)品有了全新的認(rèn)識(shí)
水泥彩瓦分類:
按形狀分:可分為波形瓦和平板瓦兩大類。
波形瓦又可分小波瓦(例如:日式平瓦)、中波瓦(例如西班牙瓦)、大波瓦(大波輪瓦);平板瓦根據(jù)表面不同,可分為硯式平板瓦(特點(diǎn):表面光滑)、陰陽瓦(特點(diǎn):瓦的半面是光滑的,半面是經(jīng)過拉毛處理的)、琴式瓦等(特點(diǎn):表面有形狀不等有規(guī)律的突起線條)等。不同的彩瓦廠家的產(chǎn)品略有差異。此外,如果一個(gè)區(qū)域有大量不規(guī)范的瓦片,那么從建造屋頂那天開始可能就存在隱患了。
按生產(chǎn)工藝分:可以分為輥壓成型工藝水泥彩瓦合模壓成型工藝水泥彩瓦兩大類。
加強(qiáng)水泥彩瓦產(chǎn)品供貨保障措施管理
1、合理性
根據(jù)產(chǎn)品制造技術(shù)流程、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和根據(jù)土建施工進(jìn)度安排實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目,由于土建部分不屬我公司負(fù)責(zé)范圍,因此,必須加強(qiáng)與項(xiàng)目甲方的聯(lián)系,配合土建施工進(jìn)度,合理安排計(jì)劃。
2、具體性
做到有計(jì)劃進(jìn)度,有實(shí)施步驟,有落實(shí)措施,有過程檢查。有計(jì)劃進(jìn)度,指項(xiàng)目根據(jù)客戶及合同提出的具體要求,制定實(shí)施的具體日程安排。有實(shí)施步驟,指項(xiàng)目根據(jù)具體日程安排制定每項(xiàng)工作的實(shí)施步驟,把整個(gè)工作流程化。有落實(shí)措施,指項(xiàng)目根據(jù)每個(gè)工作步驟確定具體的工作內(nèi)容,制定具體施工任務(wù)和具體工作措施,細(xì)化工作內(nèi)容。有過程檢查,指項(xiàng)目每日工作、每項(xiàng)工作完成后,要對(duì)完成的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的順利進(jìn)行。
3、有效性
根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定切實(shí)有效的施工方案,安排好以下各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作:
安排好產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)格把好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。
安排好總裝調(diào)試環(huán)節(jié)的工作,按設(shè)備制造的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),在廠內(nèi)把全套設(shè)備的總裝調(diào)試工作做好,保證產(chǎn)品合格出廠。
安排好運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作,保障設(shè)備安全付運(yùn),及時(shí)交付
安排好現(xiàn)場(chǎng)裝卸環(huán)節(jié)的工作,組織好人員
安排好交付客戶環(huán)節(jié)的工作。1、水泥瓦的生產(chǎn)工藝不同,品質(zhì)也不同,平常情況下輥壓工藝的水泥瓦能夠做成通體色,在色彩堅(jiān)持方面有上風(fēng),而強(qiáng)度要較模壓水泥瓦差一些。運(yùn)輸?shù)轿缓螅纯蛻艋蚝贤囊?,?huì)同甲方按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)行驗(yàn)收。
安排好總體驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作。做好各種文件和資料的移交工作。在設(shè)備和文件資料移交后,還要進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備巡檢和維護(hù)。
4、組織性
設(shè)立項(xiàng)目專門人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理。根據(jù)的項(xiàng)目實(shí)際情況,訂立有針對(duì)性的管理制度和措施。公司安排專職人員按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的問題。
5、保障性
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各方面因素作出充分的預(yù)計(jì),并制訂相應(yīng)的解決方案及保證措施。在項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理,使各項(xiàng)工作按預(yù)定的目標(biāo)完成任務(wù)。