貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

電商倉儲管理系統(tǒng)的好處眾所周知：節(jié)省電費；降低勞動力成本；并提供一定程度的便利。除了這些好處之外，電子商務(wù)倉庫管理系統(tǒng)還有很多其他關(guān)鍵原因，您應(yīng)該考慮電子商務(wù)倉庫管理系統(tǒng)。

??為什么電商倉儲需要電商倉儲管理系統(tǒng)？

??考慮電商倉儲管理系統(tǒng)的原因

??1.多個設(shè)備的可訪問性：通常，龐大的手持設(shè)備用于倉庫內(nèi)的收集和管理。但是使用電子商務(wù)倉庫管理系統(tǒng)，拿起智能手機或平板電腦，增加WiFi相當(dāng)于擁有一個輕量級手持設(shè)備，可以實時提供新信息。

??2.低資本支出：為什么要投入寶貴的資源建立一個從地面到管理倉庫的系統(tǒng)，通過將該系統(tǒng)外包給公司，您可以節(jié)省時間，金錢和寶貴的人力資本。隨著時間的推移，你可以節(jié)省一些錢。但收支平衡可能需要很長時間。

??3.可擴展性和減少價值時間：隨著業(yè)務(wù)的增長，您可以輕松擴展電商倉儲管理系統(tǒng)的功能和支持級別，同時滿足任何新興需求。此外，易于使用的培訓(xùn)工具，包括一步指南和在線視頻，將使實施快速，無壓力。

隨著電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展，越來越多大商家開始涌現(xiàn)，他們在訂單規(guī)模、常備SKU規(guī)模以及供應(yīng)商數(shù)量等方面與小商家有著天壤之別，而伴隨著他們的成長，電商倉配外包服務(wù)也逐漸成熟起來。在合適的時機選擇合適才倉配服務(wù)伙伴，非常考驗商家的智慧。 目前市場上各類倉配服務(wù)提供商多種多樣。專注于電商行業(yè)的倉配服務(wù)提供商大致分三類： 一類是從傳統(tǒng)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型做電商倉配服務(wù)的，代表如中外運、中遠(yuǎn)、嘉里大通。這類服務(wù)商背后資金實力雄厚，有很強的專業(yè)背景。但傳統(tǒng)倉配企業(yè)專注的是B2B領(lǐng)域，在B2C領(lǐng)域還需要精耕細(xì)作，尤其要加深對電商的理解。 二是某些電商意味比較濃的倉配服務(wù)商，代表如百世、網(wǎng)倉、、發(fā)網(wǎng)、五洲、貝寧等。這類服務(wù)商對電商理解非常深刻，倉內(nèi)作業(yè)一開始就專注于B2C領(lǐng)域。但多數(shù)還沒形成全國的分倉體系，無法為商家提供全1面系統(tǒng)的倉配服務(wù)。電商倉儲在近幾年有了顯著發(fā)展，在管理方面的技術(shù)上要優(yōu)于客戶，可以根據(jù)客戶的需求作出快速響應(yīng)，在庫存和效率方面，降低成本提高利潤率。

 對于淘寶B商家來說，尤其是那些成長很快的淘品牌商家來說，從作坊走出來是他們共同且急切的想法，而倉儲的專業(yè)化因為可以在節(jié)約成本和提高用戶體驗上有較大影響，因此這也是他們急需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。

     
從傳統(tǒng)企業(yè)變節(jié)過來的電商:如，易購、銀泰等。由于線上業(yè)務(wù)在目前階段占整個業(yè)務(wù)比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫.

  總而言之，第三方電商倉儲物流有利于產(chǎn)品及時發(fā)貨，迅速送貨，更好地滿足消費者的需求，提高滿意度，樹立良好的品牌。

實現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費地的轉(zhuǎn)移

但這只是理想的情況。首先，貨品會均勻分布的前提是，揀貨批次中的訂單數(shù)量足夠大，一個批次的揀貨規(guī)模足夠大。但是在運營生產(chǎn)中，往往一個揀貨批次對應(yīng)一名揀貨操作員，而操作人員受個人處理能力以及裝載工具的，只能處理一定數(shù)量的訂單。一般情況下，一個揀貨批次中一般不應(yīng)超過50個訂單。利用第三方倉儲比自建倉儲更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲問題，能夠有效地利用設(shè)備與空間，同時，第三方倉儲的管理具有專業(yè)性，管理專家擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。50個訂單一個批次，很難達(dá)到貨品均勻分布，無法達(dá)到理想情況。眾所周知，第三方物流運營主要分為運輸環(huán)節(jié)和倉儲環(huán)節(jié)，據(jù)調(diào)查了解，在第三方物流支出總費用中，倉儲環(huán)節(jié)所支出的費用高達(dá)百分之六十，因此，第三方物流企業(yè)想要控制自己的成本支出，首先需要從倉儲環(huán)節(jié)做起，改變以往傳統(tǒng)的倉庫管理模式，完善細(xì)節(jié)管理，優(yōu)化整體管理流程，做到“積少成多”從根本上杜絕因管理不到位而造成的不必要的支出。