公司致力于品牌形象策劃服務的價值創(chuàng)造與資訊傳播，旨在滿足各個行業(yè)客戶的廣泛需求。歡迎新老客戶來單咨詢！

新營銷策劃1．品牌公i關化：品牌公i關機制、組織機構建立、品牌公i關戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機管理、危機公i關、非傳統營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯合；2．品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項目及產品規(guī)劃、產業(yè)整合規(guī)劃。天創(chuàng)認為，營銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。

品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應評價現有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業(yè)在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現有的推廣模式中存在哪些不適應。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃，臨時抱佛腳將難有作為?？赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等?？傊砷L期對于推廣的步驟、推廣的協同力和推廣的性要求很高。

不少企業(yè)有領i導層，但無真正意義上的管理層，沒有形成決策層團隊，往往由老板個人拍板說了算，情感隨意性管理，成了名副其實的救火隊長，而不是規(guī)范管理。進入市場就盲目參與廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。實際上這些都是在基礎不扎實的地基上建造的虛偽的品牌豆腐渣工程。市場一有風吹草動，就會i戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，就會以為世界末i日快要來臨。

從過去的營銷事實來看，在原有品類市場中花再大的力氣推廣，都不如發(fā)現一個新品類市場推廣來得快，成功推廣一個新品類，意味著一個領i袖品牌的誕生，這里還可以拿雅客V9舉例，在雅客V9上市之前，雅客食品其實還僅僅能算得上是個區(qū)域品牌，就是因為雅客V9開創(chuàng)了維生素糖果新品類，使雅客V9成為該品類中的領i袖品牌，雅客的品牌也紅遍大江南北，成為人盡皆知的中國名“牌”。然后“拍胸膛”——向老板大人下保證，完成或超額完成目標，保證企業(yè)掙個銀子滿盆。