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用作業(yè)成本法就業(yè)。從這種方法可以看出哪種功能更耗費(fèi)成本,比按形態(tài)計(jì)算成本的方法能更進(jìn)一步找出實(shí)現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。對于一項(xiàng)物流作業(yè)來說,它的下一道工序即是該物流作業(yè)的客戶,因而只有對下一道工序有價(jià)值的物流作業(yè),才能稱之為增值的物流作業(yè)。
,同時(shí)又清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益。
運(yùn)用價(jià)值工程方法分析
傳統(tǒng)企業(yè)長期以來對物流管理不夠重視,因而現(xiàn)有的物流作
同的物流策略通常會(huì)產(chǎn)生不同的物流作業(yè),例如不同的產(chǎn)品分銷策略,會(huì)產(chǎn)生不同的分銷作業(yè),而作業(yè)必然產(chǎn)生成本。物流外包作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省倉儲(chǔ)費(fèi)用和減少在途資金積壓的有效手段,確實(shí)能夠給供需雙方帶來較多的收益,企業(yè)選擇第三方承擔(dān)物流服務(wù)的情況將會(huì)更加普遍。因此,每項(xiàng)產(chǎn)品不同的分銷策略將會(huì)引發(fā)不同的物流成本。在其它條件不變的情況下,應(yīng)優(yōu)先選擇物流成本低的分銷策略。由于物流成本沒有列入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,如不進(jìn)行特別計(jì)算,不容易把握。
物流成本冰山理論
對
進(jìn)行大精力計(jì)可是有的企業(yè)卻偏偏要做對比,并因此而時(shí)喜時(shí)憂。
(4)把降低物流成本的工作完全委之他人(物流專業(yè)人員或銷售、生產(chǎn)部門)。
(5)降低物流成本的問題只是靠物流部門去解決,而沒有與生產(chǎn)和銷售部門共同研究解決。
(6)沒有注意到機(jī)構(gòu)之間的壁壘,如支店之間的壁壘已成為降低成本的阻礙,有的即使注意到了,也沒有認(rèn)真解決。
(7)沒有建立起多批次、小批量物流系統(tǒng),只是企圖在過去物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,降低物流成本。
快攤成一張貓餅。聽符澤對他說了一堆大道理,他也知不能操之過急,既然現(xiàn)在誤會(huì)也解開,就讓他好好享受一番,把前幾日受的委屈一并還了。(5)降低物流成本的問題只是靠物流部門去解決,而沒有與生產(chǎn)和銷售部門共同研究解決。
嘿嘿。
誰還不是樂在其中。
享受了一頓美美的午飯,阿悠攤著滾滾的肚子,十分沒形象地呈一個(gè)大字狀仰躺在椅子上。吧砸吧砸嘴似乎還在回味剛才的余味,撇頭見符澤施施然走向門口,一個(gè)咕嚕起身沖向他。