很多人在經(jīng)歷一段時(shí)間之后都會(huì)想自己創(chuàng)業(yè)，便利店加盟便是很好的一個(gè)項(xiàng)目。

在便利店的經(jīng)營(yíng)中,員工是與消費(fèi)者接觸z多的人,也是推動(dòng)銷售的核心人物.一個(gè)好的便利店老板,也一定會(huì)z大程度地關(guān)心員工的心態(tài).以下這些員工問題,便利店加盟的你都注意到了嗎?

1、不公平

由于每個(gè)員工業(yè)績(jī)完成度不一樣,店里員工的薪酬是不一樣的.業(yè)績(jī)差的員工不僅會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好,收入低覺得失落,還會(huì)因此覺得自己不受重視,而覺得不公平.對(duì)有這種不良心態(tài)的員工,老板要幫她們分析業(yè)績(jī)不理想的原因,適當(dāng)調(diào)整期望值,先讓員工在能力范圍內(nèi)完成目標(biāo).除此之外,深圳便利店加盟還可以增設(shè)進(jìn)步獎(jiǎng)等,讓業(yè)績(jī)比較差的員工有其他的努力目標(biāo).

2、灰心

如果員工一直不能完成目標(biāo)業(yè)績(jī),或者經(jīng)常被顧客投訴,員工容易心情沮喪,做什么事情都提不起精神,也會(huì)對(duì)自己和工作失去信心.對(duì)有這種不良心態(tài)的員工,老板要重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)疏導(dǎo).另外,門店應(yīng)該定期開展"心理培訓(xùn)",教員工如何面對(duì)挫折,如何解決困難.

為什么那么多都會(huì)考慮東莞便利店加盟這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

東莞便利店加盟是很多投資者的都會(huì)考慮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為什么那么多人趨之若麓呢,加盟的優(yōu)勢(shì)是什么呢?

首先牌子優(yōu)勢(shì),加盟時(shí),壹萬佳連鎖便利店會(huì)要求門店統(tǒng)一形象,認(rèn)可牌子的經(jīng)營(yíng)理念,這樣能夠很快的在門店區(qū)域樹立起牌子的度,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可.

其次是集約優(yōu)勢(shì),何為集約優(yōu)勢(shì),就是壹萬佳連鎖便利店集合線下門店的資源,統(tǒng)一對(duì)外,例如商品采購(gòu),利用加盟店的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),能夠與廠家直接合作,或者與代理商獲取更低的加盟.這樣不僅壹萬佳連鎖便利店運(yùn)營(yíng)成本降低,門店的利潤(rùn)點(diǎn)也能夠提高.

加盟便利店的劣勢(shì)

1. 加盟便利店是與加盟品牌確立合作關(guān)系，享受品牌帶來的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，而一旦經(jīng)營(yíng)不善，加盟商需要承擔(dān)一切損失。

2. 加盟的產(chǎn)品品種決定權(quán)在總公司手上，價(jià)格也是統(tǒng)一控制，在價(jià)格不具備優(yōu)勢(shì)的情況下，品牌優(yōu)勢(shì)就被表現(xiàn)出來，從而降低了一定競(jìng)爭(zhēng)壓力。

3. 加盟商需要交納一定數(shù)額的加盟費(fèi)用。

4. 一旦加盟商與其終止合作關(guān)系后，大部分費(fèi)用都將無法收回，由加盟商自行承擔(dān)。

開便利店怎么經(jīng)營(yíng)？需要了解哪些技巧?

1、品牌：

不管是哪個(gè)行業(yè)，品牌的號(hào)召力和影響力，總是令人無法抵御。以便利店來講，如果以自己的能力暫時(shí)達(dá)不到品牌的高度，那么，也可自尋靠山，選擇便利店加盟品牌作為領(lǐng)路人，助自己創(chuàng)業(yè)輕松、運(yùn)營(yíng)不愁。

2、貨品：

想要將一家便利店開好，貨品，至關(guān)重要，不僅要齊全，且品質(zhì)要好，現(xiàn)下的便利店的進(jìn)貨渠道，大致有品牌經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)的貨品服務(wù)機(jī)構(gòu)，以及省心、省力的品牌總部，大家可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，總之，產(chǎn)品要好。