面對電梯維?，F(xiàn)狀，如何管控當前電梯維修保養(yǎng)存在的問題，提高電梯維修保養(yǎng)的質(zhì)量，是當前物業(yè)公司面臨的一個共同問題，現(xiàn)在主要可以從以下幾個方面入手：

一、建立維保人員檔案。對電梯維保公司派駐人員進行考察，考察從3個方面入手：1、通過詢問維保程序、工作細節(jié)初步了解維保人員的理論知識。2、查看維保人員的工作年限，從側(cè)面了解維保人員的經(jīng)驗水平。3、確定現(xiàn)場維保人員，防止電梯維保單位頻繁換人影響現(xiàn)場維保質(zhì)量。經(jīng)過細致的前期準備工作，使物業(yè)管理公司方面能很明確的知道維保人員狀況，以便更好的掌控維保現(xiàn)場質(zhì)量的實現(xiàn)。

二、規(guī)范維保人員按計劃保養(yǎng)。電梯按一定時間間隔進行保養(yǎng)是保證電梯安全運行的關(guān)鍵，電梯的保養(yǎng)主要內(nèi)容包括檢查、調(diào)整、潤滑、清潔。主要作用是保證電梯安全運行。按計劃保養(yǎng)能有效控制電梯保養(yǎng)的頻次，降低電梯出故障的風險。

小區(qū)物業(yè)管理受到嚴峻考驗

2020年的春節(jié)因為疫情而顯得格外特殊，足不出戶和口罩成了標配，抖音里到處都是在家里旅游的段子。但對于各個社區(qū)來說，物業(yè)公司從業(yè)者卻要比任何時候都繁忙。

隨著疫情的擴散，全國各地的小區(qū)也逐漸進入封閉狀態(tài)。截至目前，除湖北省內(nèi)和北上廣深一線城市外，杭州、南京、福州等多地也實施小區(qū)封閉式管理，封閉式管理的小區(qū)以及其他涉及人員聚集的物業(yè)成為抗擊疫情的另一戰(zhàn)場。物業(yè)員工要面臨未有的管理挑戰(zhàn)，保證小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境安全、保障業(yè)主的生活供給，聯(lián)動小區(qū)內(nèi)外的聯(lián)系。品牌開發(fā)商的物管在這場戰(zhàn)役中表現(xiàn)得相當出色，這也讓購房者重新審視物業(yè)的價值，為未來整個市場帶來了新的增長點。盡管這個冬天有點冷，但物業(yè)行業(yè)的春天經(jīng)過這次疫情后還會持續(xù)。

物業(yè)托管的服務(wù)范圍包括什么：

防護欄及扶手、廣告牌、標識牌、過道兩旁的機械設(shè)備表面清潔；廁所尿盆污垢、廁所水龍頭及門和地板清潔；過道兩旁垃圾桶內(nèi)垃圾傾倒及痰盂的清洗；過道內(nèi)物品擺放整潔、美觀。

物業(yè)保潔是指對單元性房地產(chǎn)，長久性建筑物的清潔與保養(yǎng)。開展經(jīng)常性物業(yè)保潔的目的是：被清潔的物品在不受損壞的前提下，恢復(fù)狀態(tài)，并延長其使用功能，增加使用壽命，實現(xiàn)物有所值或增值。而目前很多房地產(chǎn)開發(fā)商為了使一切變得很輕松管理把保潔及工程部和保安等工作又外包給商業(yè)化的物業(yè)公司或者保潔公司來管理，從而達到服務(wù)化和便捷化。

相信大家對于物業(yè)托管這個概念應(yīng)該比較清楚了，希望我們的文章能為您提供一些有用的信息。