慶典所具有的熱烈、歡快、隆重的特色，應(yīng)當(dāng)在其具體內(nèi)容的安排。如果站在組織者的角度來考慮，慶典的內(nèi)容安排，至少要注意出席者的確定、來賓的接待、環(huán)境的布置以及慶典的程序等四大問題。首先，應(yīng)當(dāng)精心確定好慶典的出席人員名單。慶典的出席者不應(yīng)當(dāng)濫竽充數(shù)，承辦開業(yè)慶典公司，或是讓對方勉為其難。確定慶典出席者名單時，始終應(yīng)當(dāng)以慶典的宗旨為指導(dǎo)思想，一般來說，慶典的出席者通常應(yīng)包括如下人士:一是上級領(lǐng)導(dǎo)。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、上極主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，大都對單位的發(fā)展給予過關(guān)心、指導(dǎo)。邀請他們參加，主要是為了表示感激之心。

品牌五維度（度、可信度、美譽度、忠誠度）就是發(fā)現(xiàn)問題的很好的工具，它主要關(guān)注品牌成長的5個關(guān)鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認(rèn)可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數(shù)量都很少，就需要一步步從頭開始。

活動目的，按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、、成交、傳播。結(jié)合上面發(fā)現(xiàn)的問題確定目標(biāo)，一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能后都得不到。

資源協(xié)調(diào)與落地

尤其需要注意的是與內(nèi)外部資源做好溝通，務(wù)必簡潔明了，不會產(chǎn)生歧義，并且不違背大家的慣性思維。

如果實在不能簡化的，就一定要再三強調(diào)，可能還要做好手把手教的準(zhǔn)備。之后就是抓關(guān)鍵節(jié)點，抓落實，多次測試，哪怕別人已經(jīng)測試了多次，自己還是要再次測試，怕大家習(xí)慣性的忽略。

活動執(zhí)行——解決問題,預(yù)熱期,活動預(yù)熱非常重要，這關(guān)系到能否迎來爆點，以及爆點到底有多高。預(yù)熱的方式就是告知，如哪天上線什么活動。

國家1數(shù)據(jù)顯示，據(jù)對全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)5.9萬家企業(yè)1調(diào)查，2018年上半年，上述企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入42227億元，比上年同期增長9.9%，繼續(xù)保持較快增長，高于上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值6.8%的增速。要堅定不移將文化體制改革引向深入，不斷激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力。講話再次明確了我國文化產(chǎn)業(yè)升級換代，走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段、新路徑、新方向，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新的轉(zhuǎn)折點。