目前企業(yè)采用業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些?

目前企業(yè)采用業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些？ 通過業(yè)務(wù)外包，可以節(jié)約企業(yè)人員招聘、內(nèi)部管理和溝通的時(shí)間成本，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，外包公司的專業(yè)人力供應(yīng)能力、人崗配置和現(xiàn)場(chǎng)管控能力能夠使勞動(dòng)效率化，整合外包公司人力供應(yīng)蓄水池，減少人員增減變化帶來的招聘及補(bǔ)償金費(fèi)用支出，避免因員工而導(dǎo)致的一系列繁瑣手續(xù)及支付大額費(fèi)用。 首先，外包公司人力蓄水池滿足了企業(yè)因訂單波動(dòng)而導(dǎo)致的靈活用工需求，其次，幫助企業(yè)規(guī)避相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，再次，外包公司可幫助企業(yè)規(guī)避派遣規(guī)制后的用工政策風(fēng)險(xiǎn)，保證合法性與合規(guī)性，維護(hù)企業(yè)品牌與形象。 通過外包公司人力蓄水池迅速對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的突發(fā)性變化，解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)的招聘難問題，解決部分企業(yè)明顯的季節(jié)性用工和臨時(shí)性用工，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要靈活調(diào)整外包員工工作時(shí)間與管理制度。 外包公司承包非核心流程，使企業(yè)脫離低附加值工段的管理事務(wù)，專注于核心業(yè)務(wù)，使企業(yè)減少正式員工的編制，從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護(hù)。

靈活用工如何幫企業(yè)更好降本增效 零工數(shù)量大，自由職業(yè)者結(jié)算體量較大，需求大，企業(yè)需要眾多財(cái)務(wù)人員處理繁雜的結(jié)算流程。勞務(wù)到手少，多數(shù)自由職業(yè)者對(duì)于稅前與稅后報(bào)酬無明顯概念；用工企業(yè)為保證勞務(wù)用工穩(wěn)定，被動(dòng)承擔(dān)勞務(wù)用工個(gè)稅稅賦成本。 派遣風(fēng)險(xiǎn)大，臨時(shí)用工關(guān)系復(fù)雜，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議合同管理。資金結(jié)算通過個(gè)人發(fā)放，資金安全無保障，一旦發(fā)生糾紛難于應(yīng)對(duì)。賬務(wù)不合規(guī)，兼職人員報(bào)酬支付難，若公司費(fèi)用中與主營(yíng)業(yè)務(wù)不符的比重過大，財(cái)務(wù)賬務(wù)不合規(guī)，存在稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。 彈性用工方式是解決人員編制問題的策略和方法，它能夠很好地平衡企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng)對(duì)人力資源的需求變化。客戶可以在臨時(shí)性、輔助性的崗位上，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間周期、人力需求的數(shù)量進(jìn)行及時(shí)增減。用工機(jī)制的靈活性確保人才能夠人盡其用，終促進(jìn)企業(yè)效率的穩(wěn)步提升。 與服務(wù)人員之間不存在勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，靈活用工服務(wù)手續(xù)簡(jiǎn)、、風(fēng)險(xiǎn)也更少。用工企業(yè)與平臺(tái)簽訂人力資源服務(wù)合同，與自由職業(yè)者之間不再有直接業(yè)務(wù)關(guān)系，被認(rèn)定為與其存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

靈活用工可以像“招兼職”一樣簡(jiǎn)單嗎？ 這里舉個(gè)例子，企業(yè)花費(fèi)同樣一萬二千塊用時(shí)一個(gè)月來招聘管理員工，在北京可能是兩個(gè)全職員工，一萬二是這兩個(gè)全職員工的用工成本。但是我同樣可以把這一萬二拆成一個(gè)全職，跟1.5個(gè)兼職的用工成本，這樣子，員工的工時(shí)提升了25%，同樣的價(jià)錢，這樣的配比可以發(fā)揮更大的價(jià)值，這是我們強(qiáng)調(diào)的靈活用工“放大價(jià)值”的作用。 在兼職員工的選擇上面，可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生，因?yàn)榇髮W(xué)生的整體綜合素質(zhì)較高，這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定，很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫(kù)，60-70%的人員為高校學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力、悟性各方面更高。 全職員工在選擇工作的時(shí)候比較謹(jǐn)慎，會(huì)的考慮企業(yè)的崗位，企業(yè)地址在哪，品牌影響力如何等。而兼職員工就沒有這么多的顧慮，所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到，這就是靈活用工的“及時(shí)補(bǔ)位”效用。 如果企業(yè)想更加簡(jiǎn)單，徹底釋放我們自身的人事壓力，把整個(gè)專業(yè)化管理交給別人來做，那就可以做靈活用工的全流程外包服務(wù)，把整個(gè)招聘、考勤，員工關(guān)系、薪酬福利的發(fā)放都可以交給專業(yè)人力機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些都是靈活用工對(duì)我們企業(yè)用工能夠起到的好處。

勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么作用?

勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么作用？ 用工企業(yè)傾向勞務(wù)外包時(shí),應(yīng)該就是從勞動(dòng)法規(guī)范勞務(wù)差遣開端的吧，新規(guī)定差遣用工只能在三性崗位運(yùn)用，明確了企業(yè)運(yùn)用差遣人員的數(shù)量不得超過正式工的10%，并施行了勞務(wù)差遣同工同酬，這樣一來毫無疑問會(huì)縮減勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)量。而受此影響，許多的用工現(xiàn)已開端轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包這塊了。 企業(yè)選擇勞務(wù)外包的原因 天津勞務(wù)外包指的是企業(yè)為了下降運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)效益化，將人力資源事務(wù)中非中心部分的工作悉數(shù)或部分托付給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)組織辦理。 勞務(wù)外包意圖在于協(xié)助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中擺脫出來，把更多的精力集中在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與中心優(yōu)勢(shì)上。