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團(tuán)建
企業(yè)團(tuán)建的目的
企業(yè)團(tuán)建可以幫助參加者認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。
企業(yè)團(tuán)建采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、相互信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。
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通過這樣的,可讓介入者從中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任壓力,從而讓參訓(xùn)者領(lǐng)悟到自己作為企業(yè)中的一員要懂得付出,而不是一味的索取,可在未來的工作中充分體現(xiàn)出自己在企業(yè)中的價(jià)值。
拓展訓(xùn)練對(duì)象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓(xùn)、基層員工。重點(diǎn)項(xiàng)目推薦有畢業(yè)墻、穿越黑洞、動(dòng)力圈等。
團(tuán)隊(duì)拓展的目的
假如在較為有經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)當(dāng)都掌握公司團(tuán)建的形式十分多,可是團(tuán)隊(duì)拓展的目的基本上能夠分成兩類。
一種是根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)豐富多彩員工們的課余生活,釋放壓力壓力,具有合理安排時(shí)間的實(shí)際效果,與此同時(shí)也是做為一種員工褔?yán)⑻嵘龁T工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團(tuán)隊(duì)拓展的目的非常簡(jiǎn)單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。
第二種團(tuán)隊(duì)拓展種類則是為了更好地鼓勵(lì)員工有高些的工作效能和實(shí)干精神完成業(yè)績(jī)?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的更最大化。
因此 很顯而易見前面一種的團(tuán)隊(duì)拓展是以員工的角度考慮,而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團(tuán)建都是必須存有的,應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合的機(jī)構(gòu),由于如今即便是后面一種種類的團(tuán)隊(duì)拓展也不會(huì)再是像傳統(tǒng)式的團(tuán)隊(duì)拓展那般肌肉僵硬的形式化,現(xiàn)如今的銷售業(yè)績(jī)鼓勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)融合一些戶外拓展訓(xùn)練或者一些較為有意思的互動(dòng)交流形式來鼓勵(lì)員工,因此 只需融合適度的調(diào)整占比就可以將二種種類的團(tuán)隊(duì)拓展的功效發(fā)揮好。