風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)應(yīng)考慮兩個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和可能造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的大小用概率來(lái)表示,可能的損失則用費(fèi)用損失或建設(shè)工期拖后來(lái)表示。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的目的就是為了加深對(duì)項(xiàng)目本身和環(huán)境的理解,進(jìn)一步尋找實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可行方案明確不確定性對(duì)項(xiàng)目其他各個(gè)方面的影響使項(xiàng)目所有的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)都經(jīng)過(guò)充分、系統(tǒng)的理解同時(shí),比較項(xiàng)目各種方案或行動(dòng)路線的風(fēng)險(xiǎn)大小,從中選擇出威脅,機(jī)會(huì)的方案或行動(dòng)路線。

在絕大多數(shù)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理和其它管理流程重疊；這是因?yàn)樵S多措施是常規(guī)項(xiàng)目管理的組成部分——整合風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。情境建制的輸入是關(guān)鍵的項(xiàng)目文檔，例如項(xiàng)目執(zhí)行策略、項(xiàng)目章程、成本及進(jìn)度假設(shè)、范圍界定、工程設(shè)計(jì)及調(diào)研分析結(jié)果、經(jīng)濟(jì)分析以及任何項(xiàng)目相關(guān)的其它文檔。情境建制的輸出是一份項(xiàng)目目標(biāo)的精煉陳述、明確界定的成功準(zhǔn)則以及風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與范圍，另加一系列關(guān)鍵要素以構(gòu)造下階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程。

在實(shí)際工作中，不存在統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)比率數(shù)值，一般都是采用行業(yè)或歷史指標(biāo)進(jìn)行分析。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)資產(chǎn)/(流動(dòng)資產(chǎn)-營(yíng)運(yùn)資本)=1/(1-營(yíng)運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn))，營(yíng)運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)=營(yíng)運(yùn)資本配置比率。營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)用來(lái)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)的資本，營(yíng)運(yùn)資本配置比率就是每一塊錢的流動(dòng)資產(chǎn)中，有多少錢是用來(lái)經(jīng)營(yíng)的。如果流動(dòng)比率相對(duì)上年發(fā)生重大變動(dòng)，或與行業(yè)平均值出現(xiàn)重大偏離時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐一分析構(gòu)成流動(dòng)比率的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債各項(xiàng)目，尋找形成差異的原因。有時(shí)候，為了考察流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，還需要考查其周轉(zhuǎn)率。