如今，我國(guó)服裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存量過高的情況，為了降低庫(kù)存量，服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫(kù)存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫(kù)存的方法。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和貼心的服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評(píng)，歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系，隨時(shí)幫您解決庫(kù)存加壓的煩擾。

此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機(jī)器停止的時(shí)間（外部程序化）。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的，就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫(kù)存。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營(yíng)庫(kù)存處理，庫(kù)存回收，庫(kù)存收購(gòu)等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫(kù)存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫(kù)存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī)，在盤活企業(yè)積壓物資的同時(shí)，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)際上來(lái)看，中國(guó)的積壓物資不等于在國(guó)際上滯銷。將可能外銷的庫(kù)存積壓商品，以直接貿(mào)易、補(bǔ)充貿(mào)易、對(duì)外援助等靈活方式銷往世界需求國(guó)家和地區(qū)，換回外匯和中國(guó)需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活中存積壓商品資源的有益渠道之一。

義烏奧騰日用百貨商行主營(yíng)業(yè)務(wù)包括日用品庫(kù)存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類庫(kù)存。

零庫(kù)存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)帶來(lái)了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應(yīng)；應(yīng)對(duì)各種意外變化；保證生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程的連續(xù)進(jìn)行；縮短供貨周期；應(yīng)對(duì)產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng)；通過價(jià)格投機(jī)獲取利潤(rùn)等等。