便利店的意義和優(yōu)勢就在于“便利”二字，在實體門店，業(yè)績是靠細節(jié)拼出來的。讓消費者在眾多購物方式里選擇了你，靠的就是心意。以下這幾個小妙招您都知道嗎？1、便利店管理知識——商品要根據(jù)便利店貨架配置、顧客消費取向來組織便利店商品，進行高、中、低檔商品的分類組合，滿足不同消費者需求。關(guān)鍵是商品組合。同時要定期引進新品、淘汰滯銷商品，加快貨品周轉(zhuǎn)，從而獲得銷售zui大利益。2、便利店管理知識——陳列陳列是沉默的推銷員，要將商品生動化展示，靠的就是陳列技巧。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店屬于提供便利快銷等服務(wù)零售職業(yè)，在我國發(fā)展迅速，目前現(xiàn)已進入成熟期，商場安穩(wěn)，但為了能夠更好的運營便利店，下面我們淺談一下便利店的運營技巧：便利店：面積選取有講究便利店就是為人們提供方便的商店。面積不應(yīng)該像超市一樣大，幾十平米也就夠了。店面太大的話，可能會起反作用。便利店：貨架擺放有門道便利店進出的一般都是女性小孩，所以呢，貨架就不能太高了。要不然他們會因為夠不到而離開。另外，便利店端頭貨架的位置應(yīng)該擺放一些毛利潤高的商品。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

商品的小類與品牌在顧客的層次上分別代表什么？小類代表的是客戶的需求，品牌代表的是客戶的選擇。便利店受限于門店面積，對商品的要求是小類的滿足，品牌的缺失。小類是商品管理分類中的一個概念，不是實實在在的商品。便利店的即時性消費就決定了便利店在零售中充當(dāng)了救火隊的角色，每一項小類的商品在生活習(xí)慣上都有不同的用途，所以小類不能缺失的，必須zui大化補充小類。隨著消費的變動，會有舊的小類消失，新的小類補充。品牌是實實在在的商品，同一種商品可以有很多種品牌，客戶可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜歡的品牌。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店貨架資源少，要特別重視商品陳列，便利店商品陳列除遵循一般陳列原則外要注意以下幾個方面：①商品要時刻整理并補貨，保持整齊豐滿。（便利店出樣面少，顧客拿走幾個就顯得比較空了）。②充分利用貨架資源，層板間距高出商品2—3cm左右即可，不能使層板間距過大，露出貨架背網(wǎng)及背板(包括頂層)。③便利店商品陳列面要控制，不得超過3個面，以保證品種數(shù)。④便利店收銀服務(wù)臺是便利店黃金通路，要充分利用廠方小商品展架（如巧克力、口香糖、計生用品展架，冷熱飲機等），陳列在收銀臺上，以做好這些小商品的銷售，同時保持這些小展架整齊規(guī)范陳列。⑤便利店陳列也要講究色彩搭配。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制