一位燈具企業(yè)老板表示，今年一些燈具小工廠要么給大工廠做貼牌，要么倒閉，這現象從去年就開始了，往后兩年肯定會繼續(xù)惡化，現在還看不到底。前些年大家都覺得這行好賺錢，你開燈具廠，我也開，結果大家一窩蜂?，F在潮水退了，就知道誰沒穿衣服裸泳。

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零庫存并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數量為“零”，即不保存經常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。

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零庫存其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。

而與此同時，生產的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發(fā)展。