團建

團隊建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團隊寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.

素質(zhì)拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)培訓(xùn)和傳統(tǒng)式的技術(shù)培訓(xùn)不一樣，它把課程計劃在戶外，設(shè)計方案出一系列生疏、新奇、刺激性的情景，讓學(xué)員根據(jù)參加、親自感受的方法，去發(fā)現(xiàn)問題、體會難題、解決困難。并不是批評和傳遞，只是以健身運動為主導(dǎo)，以感受為目地新式培訓(xùn)方法。在主題活動全過程中，學(xué)員會歷經(jīng)的挑戰(zhàn)，在這里特殊的情景中，學(xué)員對自身、對精英團隊都是有一個再次的了解和精準定位；在主題活動全過程中，學(xué)員去發(fā)覺、思索和覺悟，啟迪了她們的想像力和想像力，提高團隊精神，塑造團結(jié)協(xié)作能力，與此同時，提升戰(zhàn)勝困難的能力。

團隊協(xié)作訓(xùn)練戶外拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一套營造精英團隊活力，促進機構(gòu)發(fā)展的持續(xù)升值的訓(xùn)練課程內(nèi)容。是專業(yè)相互配合現(xiàn)代企業(yè)開展團隊文化建設(shè)必須而設(shè)計方案的一套室外體驗型仿真模擬訓(xùn)練，它是現(xiàn)如今歐洲地區(qū)。美洲及亞洲地區(qū)大中型服務(wù)提供商所采取的一種合理訓(xùn)練方式；訓(xùn)練內(nèi)容豐富栩栩如生，寓意深刻，以感受啟發(fā)做為文化教育方式，學(xué)生參加的訓(xùn)練將變成她們終生難忘的回憶，進而讓每一系列主題活動中所喻意的深入大道理和意識，能死死地投身在精英團隊和每一個組員的在潛意識中中，而且能在日后的工作中協(xié)作中蒸發(fā)應(yīng)有的效應(yīng)。根據(jù)擴展訓(xùn)練，學(xué)生在下列層面將有明顯的提升；了解本身潛力，提高信心，改進本身品牌形象；擺脫心理狀態(tài)可塑性，磨練克服困難的恒心；啟發(fā)想像力與想像力，提升解決困難的能力；了解人群的功效，提高對團體的參加觀念與責(zé)任感；改進人際交往，更加融洽地與人群協(xié)作；學(xué)習(xí)培訓(xùn)賞析、關(guān)心和愛惜當(dāng)然。