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匠心行教育(大眾點(diǎn)評(píng)五星好評(píng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))由清華大學(xué)MBA張冰始創(chuàng),專注于清華、北大、人大、南開(kāi)、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等專業(yè)碩士的面試申請(qǐng)和管理類聯(lián)考培訓(xùn)。匠心行教育聚集了天津地區(qū)近幾年考上清北MBA的三十多人高素質(zhì)圈子,培養(yǎng)出了2017南開(kāi)MBA學(xué)生會(huì),考生通過(guò)結(jié)識(shí)一大批的清北MBA,可以更快地融入高素質(zhì)人脈圈,聆聽(tīng)?zhēng)熜謳熃愕穆殬I(yè)發(fā)展建議,邂逅更多高薪求職機(jī)遇,為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的根基。你即將要走的路,我們都已走過(guò),你的所想所需所惑,我們都知道。我們不能給你更多,但可能給你帶來(lái)一些人生的轉(zhuǎn)變,或許是行動(dòng),或許是思維。
MBA管理學(xué)中的經(jīng)典定律,你掌握了嗎?
馬太效應(yīng)
馬太效應(yīng)這個(gè)名字來(lái)自一則圣經(jīng)寓言。《新約·馬太福音》中寫(xiě)到:從前一個(gè)國(guó)王出門遠(yuǎn)行前,交給3個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾?,等我回?lái)時(shí),再來(lái)見(jiàn)我?!?/span>
國(guó)王回來(lái)時(shí),個(gè)仆人說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑牵瑖?guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!庇谑牵瑖?guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他5座城邑。第三仆人說(shuō):“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟了。 ”
國(guó)王于是命令將第三個(gè)仆人的1錠銀子賞給個(gè)仆人,說(shuō):“凡是少的,就連他所有的,也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的,還要給他,叫他多多益善?!?/span>
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言,馬太效應(yīng)告訴我們,要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的羊時(shí),即便投資回報(bào)率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒(méi)有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報(bào)。
不值得定律
不值得定律直觀的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。這個(gè)定律再簡(jiǎn)單不過(guò)了,重要性卻時(shí)時(shí)被人們忽視遺忘。
不值得定律反映人們的一種心理,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情,往往會(huì)保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態(tài)度,不僅成功率低,而且即使成功,也不覺(jué)得有多大的成就感。
因此,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),應(yīng)在多種可供選擇的奮斗目標(biāo)及價(jià)值觀中挑選一種,然后為之奮斗。選擇你所愛(ài)的,愛(ài)你所選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志,也可以心安理得。
而對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織來(lái)說(shuō),則要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如讓成就欲較強(qiáng)的職工單獨(dú)或牽頭完成具有一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的工作,并在其完成時(shí),給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng);讓依附欲較強(qiáng)的職工,更多地參加到某個(gè)團(tuán)體工作;讓欲較強(qiáng)的職工,擔(dān)任一個(gè)與之能力相適應(yīng)的主管。同時(shí)要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感,讓員工感覺(jué)到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發(fā)職工的熱情。
匠心行教育(大眾點(diǎn)評(píng)五星好評(píng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))由清華大學(xué)MBA張冰始創(chuàng),專注于清華、北大、人大、南開(kāi)、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等專業(yè)碩士的面試申請(qǐng)和管理類聯(lián)考培訓(xùn)。匠心行教育聚集了天津地區(qū)近幾年考上清北MBA的三十多人高素質(zhì)圈子,培養(yǎng)出了2017南開(kāi)MBA學(xué)生會(huì),考生通過(guò)結(jié)識(shí)一大批的清北MBA,可以更快地融入高素質(zhì)人脈圈,聆聽(tīng)?zhēng)熜謳熃愕穆殬I(yè)發(fā)展建議,邂逅更多高薪求職機(jī)遇,為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的根基。你即將要走的路,我們都已走過(guò),你的所想所需所惑,我們都知道。我們不能給你更多,但可能給你帶來(lái)一些人生的轉(zhuǎn)變,或許是行動(dòng),或許是思維。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試與結(jié)構(gòu)化面試的程序是不同的,主要分為三個(gè)階段
階段:考生閱讀商業(yè)案例,獨(dú)立思考,一般為7分鐘左右;
第二階段:考生自由發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn),對(duì)案例問(wèn)題的看法跟見(jiàn)解,全中文的22分鐘討論;
第三階段:考生英語(yǔ)總結(jié),每人用一分鐘英語(yǔ)口語(yǔ)對(duì)案例發(fā)表總結(jié)性陳詞。
下面分享復(fù)旦MBA小組面試幾個(gè)小策略:
1、復(fù)旦組面和個(gè)面的老師是分開(kāi)的,各環(huán)節(jié)獨(dú)立考核,不要因?yàn)閭€(gè)面環(huán)節(jié)發(fā)揮不好影響你小組面試的發(fā)揮。
2、小組面試中面試官看不到同學(xué)的背景成績(jī),而是直接根據(jù)你在現(xiàn)場(chǎng)分析案例的能力以及邏輯思維、團(tuán)隊(duì)合作、表達(dá)能力等素質(zhì)進(jìn)行評(píng)分。
3、復(fù)旦MBA小組面試的商業(yè)案例大體可分為戰(zhàn)略營(yíng)銷案例及企業(yè)管理的討論型案例,其實(shí)每一類小組討論案例可以用管理思維框架和模型去套用或組合使用,比如SWOT、STP、PEST、波士頓矩陣等。掌握理論工具,還要熟練應(yīng)用才能取得理想的成績(jī)。
可以增強(qiáng)自信心
通過(guò)MBA課程的學(xué)習(xí),能夠加強(qiáng)自己的自信心,可以培養(yǎng)自己成為工商管理領(lǐng)域里的通才。MBA集管理、營(yíng)銷、金融、財(cái)務(wù)、人力資源、管理溝通諸多領(lǐng)域之大成,是鍛煉自己成為工商管理通才的的方法之一。把MBA加進(jìn)自己的人生經(jīng)歷當(dāng)中,自己當(dāng)自己的CEO。提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,磨煉自己在這方面的專長(zhǎng),掌握的分析方法和手段,以狀態(tài)迎接新的人生職場(chǎng)中的挑戰(zhàn)。