智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)簡介

       針對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用場景，推出了智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)。系統(tǒng)依托物聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理中心，并與眾多智慧工地子系統(tǒng)對(duì)接，包括勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、車輛噴淋系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)管理、安全施工、綠色施工智能化和網(wǎng)絡(luò)化的管理需求，創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境。

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整個(gè)工地是處于互聯(lián)狀態(tài)，每一名員工、工人都有實(shí)名制的一卡通，進(jìn)出工地、操作設(shè)備、取用材料等等只要在工地中的活動(dòng)都需要執(zhí)行，一旦所有的數(shù)據(jù)、行為比如取用了多少材料、誰開了哪個(gè)設(shè)備等等都會(huì)記錄下來，管理也將變得有條有序。

除此之外智慧工地管理系統(tǒng)還會(huì)對(duì)工地進(jìn)行一系列的監(jiān)測，對(duì)工地安全、設(shè)備安全、材料消耗、溫度、噪聲、污水、揚(yáng)塵等都會(huì)進(jìn)行的電腦監(jiān)測并記錄數(shù)據(jù)，除了記錄這些數(shù)據(jù)之外，系統(tǒng)還會(huì)進(jìn)行的評(píng)估、測算，提醒管理者一些錯(cuò)誤、不好的地方。

綜合運(yùn)用人員錄入與制卡、考勤記錄與匯總、合同管理、工資管理、培訓(xùn)管理、誠信管理、視頻管理、手機(jī)app、公司項(xiàng)目員工三級(jí)管理等功能模塊，能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長效機(jī)制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。

2016年1月17日，1號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，建立勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動(dòng)考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會(huì)公平正義和社會(huì)和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標(biāo)不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實(shí)踐“標(biāo)本兼治”的實(shí)名制管理這一方法迫在眉睫。