勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2．要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、課時、考核結(jié)果、取證情況，并注意動態(tài)維護、確保資料完整、齊全。推行實施勞務(wù)實名制管理，所有施工人員上班都必須先通過人臉識別考勤機考勤后，才能進入工地作業(yè)。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗培訓(xùn)效果.3．勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。

實名制管理方法 1．IC卡:目前，勞務(wù)實名制管理手段主要有手工臺賬、EXCEl．L表和lC卡。使用lC卡進行實名制管理，將科技手段引入項目管理中，能夠充分體現(xiàn)總承包的項目管理水平。實時自動化，精細化管理員工出勤：通過4G、Wifi及以太網(wǎng)與硬件設(shè)備直接實時互連所有數(shù)據(jù)傳入系統(tǒng)，永不滯后硬件考勤數(shù)據(jù)實時同步、運算提供準確和實時的工時數(shù)據(jù)。因此，有條件的項目應(yīng)逐步推行使用IC卡進行項目實名制管理。lC卡可實現(xiàn)如下管理功能：  (1)人員信息管理：勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)人員基本身份1信息，培訓(xùn)、繼續(xù)教育信息等錄入lC卡，便于保存和查詢。

勞務(wù)實名制管理平臺有什么功能

隨著政府針對勞務(wù)實名制政策的管控，在建筑工地上，勞務(wù)實名制管理顯然是必備的，未來發(fā)展前景也十分可觀。工地實名制管理基本實現(xiàn)了：施工現(xiàn)場人員底數(shù)清楚、基本情況清楚、出勤記錄清楚、工資發(fā)放記錄清楚、進出工地時間清楚的“五清”目標。為眾云勞務(wù)實名制管理平臺，能有效幫助各企業(yè)協(xié)同管理，引入信息化手段，將勞務(wù)作業(yè)人員的姓名、身1份證號、勞動合同書編號、崗位技能證號等信息進行記錄，運用閘機、刷1卡等工具提高1考勤精準度，采用工資卡發(fā)放工資，有效提高實名制管理效率，幫助企業(yè)進行黑名單、誠信管理以及合同管理，既滿足了政策及企業(yè)管理需求，同時保障各方合法利益。