c．室內(nèi)消火栓管道及其組件把系統(tǒng)排水后再送上水然后加壓；d．室內(nèi)消火栓系統(tǒng)入水制漆上油漆及加上潤滑油；e．測試用消火栓漆上油漆及加上潤滑油；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按消防規(guī)范要求及時處理；損壞、失效的設(shè)備配件由我司提出書面報告，無法修復(fù)的設(shè)備、配件由業(yè)主購買，我司負(fù)責(zé)更換。季檢表由消防主管或設(shè)備責(zé)任人現(xiàn)場驗收合格后簽收，一式2份，甲乙雙方各一份存檔。

五.維保計劃時間及驗收1．本維修保養(yǎng)實施計劃的執(zhí)行時間從200年月日至200年月日止。2．在月度、季度計劃完成后，由消防主管和我司維修負(fù)責(zé)人共同驗收，并填寫月、季檢表，雙方簽字確認(rèn)。3．年度計劃完成后，由管理公司制定的驗收時間，組織相關(guān)人員與我司的技術(shù)人員按照維保計劃共同進(jìn)行驗收檢測，并逐項填寫年檢表。驗收時出現(xiàn)的故障及時解決。

人員管理難度大,人員水準(zhǔn)參差不齊,服務(wù)客戶的消防設(shè)施狀態(tài)是否

人員管理難度大，人員水準(zhǔn)參差不齊，服務(wù)客戶的消防設(shè)施狀態(tài)是否準(zhǔn)時有效的養(yǎng)護(hù)無法判斷，導(dǎo)致公司安全隱患大。保養(yǎng)、檢測、維護(hù)實施方法落后，無精準(zhǔn)有效的智能硬件支持。維保掛情況泛濫，無法有效掌握用戶數(shù)據(jù)。對維保人員提供紙質(zhì)數(shù)據(jù)無法判斷是否屬實。多年來，消防維保管理一直是一個頭疼的難題，現(xiàn)階段都是根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，由各單位根據(jù)自身情況進(jìn)行制定具體實施一直不理想，經(jīng)常出現(xiàn)各類不忍睹的事故，監(jiān)管部門頭疼，事故單位更頭疼，社會人員擔(dān)心-仿佛是我們永遠(yuǎn)說不出的苦。