并且雨傘對于很多家庭來說都是生活日用品，基本上家家都有，它不像單車、KTV那樣稀少，即便是忘記帶了，也不會每天都出現(xiàn)這樣的情況。已經(jīng)人人都有的產(chǎn)品，還需要去租賃嗎？況且拿回家了還要花時間去記得還傘，時間成本確實(shí)比一把雨傘的租金要高得多。共享雨傘的盈利模式為押金、租金、廣告和跨界合作。哪種模式更適合這個行業(yè)，還要等共享雨傘企業(yè)經(jīng)過市場驗(yàn)證后才能下定結(jié)論。我們可以看到這是一個非常龐大，崛起非常迅速的行業(yè)，那么為什么這個行業(yè)可以如此快速地發(fā)展呢。

我們可以看到這是一個非常龐大，崛起非常迅速的行業(yè)，那么為什么這個行業(yè)可以如此快速地發(fā)展呢？因?yàn)樗腿藗兊纳蠲芮邢嚓P(guān)。

（一）

共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個板塊是出行。有研究發(fā)現(xiàn)出行大約占共享經(jīng)濟(jì)整個體量的一半。為什么出行這個板塊在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中占據(jù)了近一半的地位？有報道說汽車的閑置率非常高，汽車在一生當(dāng)中92%以上的時間是閑置狀態(tài)，而汽車的價值又非常高，這就給共享經(jīng)濟(jì)提供了一個非常完w美的環(huán)境。汽車共享又可以進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，其中一個分支我們稱之為是共享出行，這里面包括優(yōu)步，滴滴。

汽車共享又可以進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，其中一個分支我們稱之為是共享出行，這里面包括優(yōu)步，滴滴。根據(jù)羅蘭貝格發(fā)布的中國汽車共享出行報告， 2015年汽車共享出行的需求每天是1000萬單左右，在2018年會達(dá)到4000萬。如此龐大的規(guī)模之下，共享出行仍然能夠在短短3年中持續(xù)增長約4倍。原來你不購買不能用，現(xiàn)在多了分享這一方式以后多了一個選擇，那么購買對我來說就沒那么有吸引力了，這個時候會導(dǎo)致整個市場的萎縮。

另外一個分支就是汽車分時租賃，艾媒一個報告里提到其2016年規(guī)模為4.3億元，到2020年為90億元。共享出行和汽車分時租賃雖然是和出行相關(guān)，但是這兩者之間有一些差異。共享出行就是消費(fèi)者僅僅作為乘客，而汽車分時租賃中消費(fèi)者會變成司機(jī)。媒體質(zhì)量優(yōu)化：平臺邀請5-10個主流自媒體平臺的27個類別媒體大號入駐，為客戶提供豐富而可靠的自媒體資源。兩者雖然有一些差別，但是都是服務(wù)于出行這個行業(yè)。

2008年前后發(fā)生了什么？我們不需要站在馬路上面招手了，我們通過軟件就可以很快地知道我什么時候可以等到司機(jī)，通過這些信用打分的機(jī)制降低交易過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。就是蘋果發(fā)售了蘋果手機(jī)，之后無線網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展，這個有什么好處？降低了我們的交易成本或者是交易風(fēng)險。我們不需要站在馬路上面招手了，我們通過軟件就可以很快地知道我什么時候可以等到司機(jī)，通過這些信用打分的機(jī)制降低交易過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。由于技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了成本下降，這個時候供應(yīng)和需求就可以匹配了，因?yàn)檫@個時候我們滿足需求所花費(fèi)的成本降低了，就更愿意購買服務(wù)了。

假設(shè)就這三個條件，我們看到共享經(jīng)濟(jì)不是現(xiàn)在的共享經(jīng)濟(jì)，是慢慢發(fā)展，一步一個腳印的行業(yè)。為什么現(xiàn)在發(fā)展那么快？我們要想歷史中這些汽車行業(yè)或汽車制造商有沒有碰到過類似的情況。必然和資本密不可分，金融危機(jī)之后，很多資本需要尋找一個投資機(jī)會，他們找到了共享經(jīng)濟(jì)，有了資本這個催化劑這些企業(yè)可以拿投資者的錢打價格戰(zhàn)，迅速把這個市場燒起來。

現(xiàn)在的問題就是網(wǎng)約車是不是這種情況？網(wǎng)約車和出租車之間還是有差異的，網(wǎng)約車是網(wǎng)約，出租車是巡游，人員上面的差異就是一個是全職一個是兼職，網(wǎng)約車司機(jī)是每單按照一定的比例提成，而出租車是每天交份子錢，超過了這些錢就是自己賺得的。雖然有一些差異，但是有幾位學(xué)者拿到了中國一家網(wǎng)約車公司的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)網(wǎng)約車這個市場上補(bǔ)貼的形式五花八門，今天和明天的補(bǔ)貼可能也不相同。在補(bǔ)貼比較高的日子里，司機(jī)回家的時間更早，學(xué)者對這個數(shù)據(jù)做了一個分析，他們發(fā)現(xiàn)司機(jī)有目標(biāo)收入。網(wǎng)約車和出租車不一樣的地方就是網(wǎng)約車司機(jī)工作時間的差異性更大，平均可能一天賺夠100多塊就回家了。當(dāng)時這些中國學(xué)者就把這個研究的結(jié)果和網(wǎng)約車公司做了一個交流，網(wǎng)約車公司說這個現(xiàn)象他們也在調(diào)查當(dāng)中。在補(bǔ)貼比較高的日子里，司機(jī)回家的時間更早，學(xué)者對這個數(shù)據(jù)做了一個分析，他們發(fā)現(xiàn)司機(jī)有目標(biāo)收入。他們希望改善補(bǔ)貼機(jī)制，不是按照每單補(bǔ)貼，而是單數(shù)達(dá)到一定的量后再補(bǔ)貼，這樣可以幫助公司來延緩司機(jī)回家的時間。