如今，開養(yǎng)老院的人越來越多，面對高昂的養(yǎng)老院價格，很多人都感慨，認為開養(yǎng)老院一定很賺錢。那么，私人開養(yǎng)老院到底賺不賺錢呢？開養(yǎng)老院又需要多少錢呢？

開養(yǎng)老院除了要滿足足夠的物業(yè)條件之外，還需要在硬件設(shè)施上有很高的要求，必須以老人為主，滿足老人的安全，同時還要設(shè)置一些適合老人活動的娛樂設(shè)施，如此一來，老人才能住的舒服，住的開心。而這些都是需要大量資金投入的。不僅如此，為了保證老人的健康，開養(yǎng)老院的人還必須建一個醫(yī)1療中心，定期為老人體檢，讓老人擁有健康的身體。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老院的優(yōu)勢

我國的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無法，而醫(yī)院只能而不能提供養(yǎng)老服務(wù)，這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果，是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間，不僅得不到及時救治，還給家人和社會造成極大負擔。另一方面，由于養(yǎng)老院無法提供化的康復(fù)護理服務(wù)，也造成許多老人將醫(yī)院當成“養(yǎng)老院”，即使病治好了，也要占著床位不出院，形成嚴重的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院的資源無法發(fā)揮大效益。這里需要指出的是，對這些“壓床”的老人，醫(yī)院實際上“愛恨交織”。

一方面，這些老人構(gòu)成醫(yī)院及相關(guān)穩(wěn)定的收入來源，屬于穩(wěn)定的長期“客戶”，而且，由于某些老人尤其是離休老人和達到一定級別的退休老人費補償比率很高，致使其本人及家屬不再關(guān)注費用，這就給大夫和主管護士們提供了很多便利;而另一方面，這些老人每床日付費水平明顯低于急癥手術(shù)，從經(jīng)濟效益角度看，放任這些老人“壓床”明顯得不償失。

養(yǎng)老院老人和護理護士每天都有近距離接觸和交流，便于他們在護理人員的幫助下完成日常生活中各項力所能及的活動。住宅中有起居室、餐廳、廚房、書房、浴室和陽臺等，每位老人也擁有自己獨立的臥室，室內(nèi)從空間布局到家具擺設(shè)都和普通家庭無異，功能要素可以滿足老年人的一切居家需求，包括縫紉、烹飪、看電視、玩拼圖、閱讀等等，從而地促進老人繼續(xù)發(fā)揮身體機能去獨立地完成、洗澡、飲食和娛樂等活動。起居室和書房享用早餐的老人們6）適度刺激ogeweyk會精心地控制室內(nèi)空間的光系、聲音、溫度、色彩和氣味等，讓老人處于舒適的狀態(tài)。

養(yǎng)老院機構(gòu)是靠人提供服務(wù)獲得收益的一個生意。養(yǎng)老機構(gòu)的人力成本實際上占到運營成本的50~60%，是機構(gòu)運營成本中蕞大的一項。

養(yǎng)老行業(yè)是一個人力成本敏感型的行業(yè)。

能夠看懂養(yǎng)老院的人員配置實際上是需要水平的，因為這首先需要了解各種人工在配比 上面的標準，比如說護士人員的合理配置比例，護工人員的合理配置比例，社工人員的配置比例，等等。成熟國家對于人員配比都是有標準的，不同的配比意味著不同的服務(wù)效果。有經(jīng)驗的人，重點就是看這一塊。

考察的時候，需要了解到，該機構(gòu)中，護士人員有多少，護工人員有多少，社工人員有多少，還有是否設(shè)置了專門的醫(yī)生、營養(yǎng)師、康復(fù)師等。

人員的配比如果不夠，服務(wù)的質(zhì)量是肯定要打折扣的，收費也不容易收高。

真正要從經(jīng)營的角度來看的話，人員的配比是一個需要仔細研究的部分。