什么是加盟？

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)是指總部將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向總部支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于總部企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱(chēng)之為連鎖經(jīng)營(yíng)。

加盟費(fèi)

品牌維護(hù)費(fèi)是加盟商取得某一連鎖體系單店經(jīng)營(yíng)權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時(shí)即必須給付，相對(duì)總部也要提供開(kāi)店經(jīng)營(yíng)管理的支援與協(xié)助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權(quán)。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。而且加盟商在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會(huì)先將本身的know-how、經(jīng)營(yíng)方案…等經(jīng)驗(yàn)，給加盟商并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)，雙方都必須簽訂加盟合約，以達(dá)到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo)，而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟商收取相應(yīng)的費(fèi)用。

加盟經(jīng)營(yíng)被稱(chēng)為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。次是農(nóng)業(yè)時(shí)代的雜貨店；第二次是工業(yè)時(shí)代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時(shí)代的連鎖——加盟經(jīng)營(yíng)。有資料表明，國(guó)際上的跨國(guó)集團(tuán)公司，70%-80%的連鎖店是通過(guò)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)方式建立的。國(guó)際上運(yùn)用連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式比較成功的有“可口可樂(lè)”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂(lè)?！钡?。

這種意義下的加盟經(jīng)營(yíng)，一般適用于商業(yè)企業(yè)，“3K”正是借鑒這些跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行了獨(dú)特的“特許加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式。

加盟經(jīng)營(yíng)是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織方式。它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)浞终{(diào)動(dòng)了一切有利的資本并將其實(shí)現(xiàn)了化的組合。

眼鏡店加盟投資注意事項(xiàng)四：現(xiàn)在的連鎖眼鏡店一般有2種經(jīng)營(yíng)模式，一種是傳統(tǒng)眼鏡店，一種是快時(shí)尚眼鏡店。傳統(tǒng)眼鏡店代表是寶島，精工等眼鏡店品牌，主要針對(duì)大眾眼鏡群體，其特征是眼鏡陳列都是封閉式，顧客配鏡是需要店員協(xié)助分別挑選鏡框及鏡架，價(jià)格不透明。快時(shí)尚眼鏡店代表國(guó)內(nèi)有AOJO、

GLS眼鏡、木九十等品牌，主要針對(duì)年輕時(shí)尚一族，眼鏡陳列是敞開(kāi)式，隨意挑選，一口價(jià)包鏡架及鏡片，而且款式更換快。國(guó)外日本JINS更是上市品牌。因此投資者應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況來(lái)決定開(kāi)哪種經(jīng)營(yíng)模式，鑒于日后80、90-代會(huì)成為主要消費(fèi)群，可以考慮著重考察快時(shí)尚眼鏡品牌。

眼鏡店加盟投資注意事項(xiàng)五：創(chuàng)業(yè)心態(tài)。許多投資者都會(huì)忽略這點(diǎn)，你投資開(kāi)店的目的是為了能賺錢(qián)，但你是想別人授之于魚(yú)還是授之予漁?很多加盟連鎖品牌都會(huì)有團(tuán)隊(duì)為投資者提供選址、裝修、選貨、員工培訓(xùn)、店鋪經(jīng)營(yíng)等一條龍服務(wù)。選擇加盟開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)模式：加盟成熟的眼鏡店創(chuàng)業(yè)模式，可以，大限度的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，從進(jìn)貨、裝修、陳列到后期的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)，加盟總部都有成熟的完整方案，加盟以后創(chuàng)業(yè)者不需要花費(fèi)過(guò)多精力，在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力上得到有效的保障，投資創(chuàng)業(yè)的成功率和回報(bào)率將大幅提高，足以彌補(bǔ)前期投資成本(加盟費(fèi))的支出。

姜玉坤眼鏡發(fā)展至今已有連鎖店340 ，已形成一個(gè)集專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光、定配生產(chǎn)、產(chǎn)品批發(fā)、產(chǎn)品科研、技術(shù)研發(fā)、教學(xué)及咨詢管理一體化的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)體。

國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，目前包括鏡片企業(yè)在內(nèi)的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)很多，但普遍規(guī)模較小，市場(chǎng)份額偏低，行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域，形成產(chǎn)業(yè)集群，大幅降低生產(chǎn)成本，目前已經(jīng)形成以廣東東莞、深圳，福建廈門(mén)，浙江溫州和江蘇丹陽(yáng)等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局。絕大多數(shù)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)以貼牌加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，自有品牌以中低檔為主，高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不足，設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力較弱，尚無(wú)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌

中國(guó)巨大的市場(chǎng)容量和新增需求促使國(guó)際眼鏡品牌商加大對(duì)投資并購(gòu)，搶占市場(chǎng)份額和控制市場(chǎng)渠道。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流體系等的發(fā)展，眼鏡電子商務(wù)開(kāi)始興起并迅速發(fā)展。全球眼鏡市場(chǎng)約有684億美元的規(guī)模，其中，在線零售市場(chǎng)目前僅占3%左右，預(yù)計(jì)在線光學(xué)和眼鏡市場(chǎng)未來(lái)幾年將達(dá)到16%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)增量空間巨大。

眼鏡行業(yè)是一個(gè)半醫(yī)半商的行業(yè)，許多人的視力都需要在正規(guī)的眼鏡店被矯正，同時(shí)眼鏡從功能性商品進(jìn)化到時(shí)尚品，發(fā)展?jié)摿Ρ贿M(jìn)一步挖掘出來(lái)。眼鏡行業(yè)是個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，隨著眼鏡行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，眼鏡行業(yè)整體價(jià)格下降也是必然趨勢(shì)。市場(chǎng)集中程度高，多家專(zhuān)業(yè)眼鏡店集聚在一起形成壟斷，這些品牌經(jīng)營(yíng)店有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量、服務(wù)已深入人心。1．追求與各品牌眼鏡供應(yīng)商的互相了解，以求長(zhǎng)期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位品牌，同時(shí)大眾化品牌多樣化。2．定價(jià)策略：保證同類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)低一般于眼鏡店，通過(guò)宣傳本店的優(yōu)勢(shì)來(lái)打破便宜沒(méi)好貨的傳統(tǒng)觀念。