勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除

現(xiàn)在有許多的企業(yè)會(huì)面臨著用工方面的難題，所以找到合適的用工方法才能使企業(yè)更好的發(fā)展，勞務(wù)外包是一種比較不錯(cuò)的選擇，不少企業(yè)會(huì)選擇與勞務(wù)外包公司進(jìn)行合作，但是有些企業(yè)對(duì)于勞務(wù)外包還不是很了解，不知道在使用勞務(wù)這過(guò)程中有哪些問(wèn)題是需要注意的，勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式,已經(jīng)是跟不上步伐了

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式，已經(jīng)是跟不上步伐了。我們廣東招才通勞務(wù)公司有著豐富的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也有豐富的人才儲(chǔ)備，能夠快速解決企業(yè)的用工需求，這樣企業(yè)的人手才能充足，企業(yè)的業(yè)務(wù)就不會(huì)間斷。企業(yè)對(duì)于員工的需求并非什么時(shí)候都需要招聘員工的，有些企業(yè)它們是有季節(jié)性用工的，可能要到下半年才有人員需求，可能用工的時(shí)間只有短短的幾個(gè)月而已。如果企業(yè)招聘正式工的話，那么等到淡季時(shí)應(yīng)該如何處理這些員工呢，炒掉嗎，這可不行，需要賠償?shù)?。所以采用勞?wù)派遣用工，企業(yè)可以自己業(yè)務(wù)量來(lái)增加派遣人員。

人力資源部門(mén)集中力量重視中心事務(wù)

人力資源部門(mén)集中力量重視中心事務(wù)；在整個(gè)招聘過(guò)程中進(jìn)步招聘功率并能下降運(yùn)營(yíng)危險(xiǎn)；優(yōu)化招聘流程，敏捷地找到適宜的人；企業(yè)經(jīng)過(guò)運(yùn)用招聘代理服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)引入更好的招聘辦法和技術(shù)，及改善不合理的招聘流程。還有一點(diǎn)也是十分重要的，現(xiàn)在許多企業(yè)在運(yùn)用招聘代理公司的服務(wù)時(shí)，它們考慮的并不完全是出于下降本錢(qián)的考慮，而是處理怎么更快添補(bǔ)更多招聘職位的問(wèn)題。

運(yùn)用法律知識(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題

運(yùn)用法律知識(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，同時(shí)應(yīng)該熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實(shí)際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專(zhuān)業(yè)上的深度外，還應(yīng)該增加知識(shí)的廣度，多方面豐富自己。原來(lái)人力資源的管理工作可能需要2到3個(gè)人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現(xiàn)在交由人事外包公司的話只需要有一個(gè)對(duì)接人每月和人事外包公司對(duì)接數(shù)據(jù)就可以了，降低了人力成本和時(shí)間成本，簡(jiǎn)化了人事流程，人事部門(mén)有更多的時(shí)間去研究布局公司的戰(zhàn)略布局。