標(biāo)題

一說(shuō)到落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，首先想到的就是“貫標(biāo)”這的確是落實(shí)企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的一種方法，但是落實(shí)也是企業(yè)需要去實(shí)際運(yùn)行的。首先是需要企業(yè)貫徹質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，從人治落實(shí)到法治，作為ISO認(rèn)證也是希望企業(yè)可以做到凡事有章可循，有據(jù)可查，明確各部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)后可以有效的降低企業(yè)管理成本，預(yù)防控制不合格品的發(fā)生。也是為企業(yè)科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)，以人為本的管理原則也會(huì)提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合管理素質(zhì)！

那么怎么才可以讓質(zhì)量管理落實(shí)到企業(yè)中來(lái)，下面就和襄陽(yáng)iso體系認(rèn)證，襄陽(yáng)iso認(rèn)證咨詢公司的小編一起來(lái)看看吧！首先企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)需要在意這個(gè)事情，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，必須領(lǐng)導(dǎo)重視，才能確保管理體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這包括：為管理體系制定管理方針，并設(shè)定管理目標(biāo)；為管理體系運(yùn)行設(shè)立組織架構(gòu)并賦予相關(guān)人員相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限；

質(zhì)量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯(cuò)誤。那么如何預(yù)防犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)、或者盡量不給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的精髓。預(yù)防措施是一項(xiàng)重要的改進(jìn)活動(dòng)。它是自發(fā)的、主動(dòng)的?？梢哉f(shuō)：組織采取預(yù)防措施的能力是管理實(shí)力的表現(xiàn)。有些組織五年十年審核下來(lái)，沒有一張預(yù)防措施記錄單。當(dāng)然，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業(yè)有預(yù)防問題發(fā)生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個(gè)考慮因素。