勞務(wù)派遣的比例用工單位決定使用被派遣勞動(dòng)者的輔助性崗位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)公示。良多人便會(huì)困惑了，我可以經(jīng)過本身的起勁去找為何還要費(fèi)錢找他們。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。有幾家用工單位，是按照這個(gè)流程執(zhí)行的呢？勞務(wù)派遣的數(shù)量，也是越多越好，沒有執(zhí)行10%的比例。

何為同工同酬？1.勞動(dòng)者的工作崗位，工作內(nèi)容相同。

2.在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動(dòng)工作量。

3.同樣的工作量取得了相同的工作業(yè)績。在這個(gè)前提下，應(yīng)該得到與正式工同樣的報(bào)酬。

可能有些人會(huì)說，來公司早的，學(xué)歷高的，如果與新來公司的人拿一樣的工資是不公平的。那么反過來問，如果你在公司做了多年，學(xué)歷又高，但工作的結(jié)果和新來的差不多，那一樣的工資有何不妥呢？

現(xiàn)在其實(shí)大家的吐槽點(diǎn)，滿意的地方也是在同工不同酬上。同樣的崗位同樣的工作，派遣工可能要付出更多的工時(shí)，拿到的報(bào)酬還要比正式員工低很多，福利待遇，就更沒法比了。

如何通過勞務(wù)派遣解決我國就業(yè)問題

天津勞務(wù)派遣

目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌帶來的隱性失業(yè)問題日益突出，經(jīng)濟(jì)快速增長帶來的結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾不斷加深。替代性：工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。據(jù)勞動(dòng)保障部介紹，近年來，中國城鎮(zhèn)每年需要安排約2000萬人就業(yè)，其中下崗失業(yè)人員約1000萬人，新增城鎮(zhèn)勞動(dòng)力1000萬人。此外，中國還有5億農(nóng)村勞動(dòng)力，未來10年將轉(zhuǎn)移的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力將達(dá)到3億左右。擴(kuò)大就業(yè)已成為社會(huì)各共同關(guān)心的問題。天津勞務(wù)派遣模式在擴(kuò)大就業(yè)方面具有巨大的潛力。

天津勞務(wù)派遣和就業(yè)模式有利于提高勞動(dòng)力供求雙方的信任

勞務(wù)派遣組織是勞動(dòng)力供求雙方的保證人

在傳統(tǒng)的就業(yè)模式中，勞動(dòng)力供求之間存在著不信任的局面：一方面，需求方擔(dān)心勞動(dòng)者隨意“轉(zhuǎn)工”，影響其正常的生產(chǎn)或生活，同時(shí)也對(duì)勞動(dòng)者的安全產(chǎn)生懷疑；另一方面，工人們懷疑需求方能否保護(hù)他們的合法權(quán)益。(二)勞務(wù)派遣單位派遣的勞動(dòng)者在用人單位工作期間因工負(fù)傷或是的，派遣單位為承險(xiǎn)責(zé)任的單位。這種情況已成為順利進(jìn)行就業(yè)談判的主要障礙。在勞務(wù)派遣的用工模式下，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)既是勞動(dòng)力供求的保證人，又能保證派遣給客戶公司的人員的安全穩(wěn)定。它還可以向派遣人員保證，他們的合法權(quán)益將得到保護(hù)，并增強(qiáng)他們的安全感和歸屬感。勞務(wù)派遣組織作為具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，具有獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的能力，有資格兼任供需雙方的人。天津勞務(wù)派遣和就業(yè)模式有利于提高勞動(dòng)力供求雙方的信任，消除就業(yè)談判的障礙，提高就業(yè)談判的成功率。