核舟體驗(yàn)教育以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)造客戶價(jià)值為核心，長(zhǎng)期致力于各類體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及活動(dòng)的研發(fā)與執(zhí)行；最后在戶外拓展活動(dòng)開始的前一、兩天，再進(jìn)行—次簡(jiǎn)單的調(diào)查，紀(jì)錄身體臨時(shí)有不適的員工，并將此記錄傳真一份給戶外拓展公司，要求對(duì)這些身體不適的員工多加關(guān)注，以防發(fā)生意外。目前涉足的領(lǐng)域有：企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)、拓展培訓(xùn)課程定制、體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)定制、體驗(yàn)式旅游定制、體驗(yàn)式會(huì)務(wù)、體驗(yàn)式年會(huì)、體驗(yàn)式主題活動(dòng)及員工家庭日、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃實(shí)施、樂慧少年大自然體驗(yàn)教育平臺(tái)、《游戲比你會(huì)說話》體驗(yàn)式培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)平臺(tái)、《游戲智囊》體驗(yàn)式培訓(xùn)游戲道具研發(fā)與銷售、團(tuán)隊(duì)自助拓展整體解決方案定制。

核舟團(tuán)建是核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下 專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化旅游活動(dòng)策劃的品牌；公司注冊(cè)主體為：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司/蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司；

8年匠心傳承，近800家中外企業(yè)及世界500強(qiáng)公司團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)萃取，多元體驗(yàn)跨界融合，專家級(jí)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)體驗(yàn)課程和主題活動(dòng)；

目前可提供的產(chǎn)品和服務(wù)有：企業(yè)多元化主題團(tuán)建活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行、500人以上大團(tuán)建活動(dòng)定制、團(tuán)隊(duì)旅行定制、體驗(yàn)式培訓(xùn)課程定制、團(tuán)建特種體驗(yàn)設(shè)計(jì)（沙漠、戈壁、帆船、雪山、飛行等）、企業(yè)創(chuàng)意年會(huì)策劃實(shí)施、企業(yè)文化節(jié)主題活動(dòng)、員工家庭日、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、棒球團(tuán)建等策劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)自助微團(tuán)建 整體解決方案定制服務(wù)等；當(dāng)然，由于許多的條件、技術(shù)不太允許，培訓(xùn)師不能親自動(dòng)手制作器材，但至少要親自設(shè)計(jì)，然后交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)生產(chǎn)。

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。反思貫穿于活動(dòng)體驗(yàn)與體驗(yàn)之后的各個(gè)時(shí)期，每—人在反思的感悟也不相同，通過反思學(xué)習(xí)，可獲得更多更有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)為什么進(jìn)行拓展培訓(xùn)

拓展培訓(xùn)能夠給企業(yè)帶來什么  

1、幫助企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不可或缺的一部分，企業(yè)的發(fā)展同樣也是里不來團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)。企業(yè)就好比是一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而每一個(gè)人都好比是這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好比是機(jī)器上的一個(gè)小部件，因此一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營是離不開每一個(gè)人的努力，企業(yè)的快速發(fā)展更離不開每個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。公司注冊(cè)主體為：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司/蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司。

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。在許多公司里，當(dāng)人的因素被忽略時(shí)常常導(dǎo)致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財(cái)務(wù)上投入的大量精力，可是卻忽略了溝通、相融合信任，而這些因素恰恰影響著生產(chǎn)率。

績(jī)效管理培訓(xùn)需求分析包括哪些方面  

做績(jī)效管理之初，我們首先必須明確概念，首先對(duì)什么是績(jī)效管理做一個(gè)深入透徹的剖析，避免從一開始就走錯(cuò)了方向。  重點(diǎn)解讀績(jī)效管理的概念非常必要，畢竟還有很多HR經(jīng)理不能夠正確理解它的概念，更沒有能夠很好地將其傳達(dá)給經(jīng)理和員工，以致于在經(jīng)理和員工之間造成了誤區(qū)認(rèn)識(shí)，使績(jī)效管理還沒有開展就遭遇尷尬境地。重要性：首先，呈現(xiàn)給小組的問題對(duì)于個(gè)人或組織來說必須是重要而關(guān)鍵的。