多樣化的渠道模式

渠道模式

要成為淘寶客，當然要走自已的渠道，要在媽媽平臺開號，申請專屬ID渠道；這個自然不必多說，但近一年發(fā)現(xiàn)，有些優(yōu)惠券平臺只服務(wù)一小部分合伙人，合伙人以免費方式發(fā)展所謂的運營商，說白點就是通常意義上的代理，但對于新手來說分不清。

這樣，你團隊所產(chǎn)生的訂單并沒有走處已的媽媽渠道，進帳都在你上家的合伙人帳戶里，這是新手做淘寶客必須要注意的。

O2O要“站內(nèi)流量”更要“站外流量”，“淘寶客”模式能否被fu制？

要“站內(nèi)流量”更要“站外流量”，“淘寶客”模式能否被fu制？

在電商時代，淘寶運營站內(nèi)流量主要手段有“鉆展”，“淘寶直通車”（按點擊付費CPC），“麻吉寶”（按互動參與付費CPA）；而站外流量主要靠“淘寶客”為推廣商戶導(dǎo)流。

在淘寶聯(lián)盟并入“阿里媽媽”前，僅2012年淘寶客共分傭達30億元，擁有50萬家合作網(wǎng)站及淘寶客，數(shù)百萬商家會員，日均PV（頁面瀏覽量）達45億。可以說，淘寶客為淘寶穩(wěn)坐國內(nèi)最大電商平臺頭把交椅立下了汗馬功勞，淘寶客為店鋪找到了流量的“源頭活水”。在移動電商時代，一些玩家也想fi制“淘寶客”全網(wǎng)導(dǎo)流、促進成交的輝煌。另一類是支付寶口碑近期推出的“口碑客”平臺，與三級分銷的共同點是在移動端fu制淘寶客的站外推廣辦法，商家按CPS分配傭金。

di一類是有贊、微盟、點點客等三級分銷平臺吸引商家在手機App或用公眾號開店，把種子粉絲變成一級分銷商，一級分銷商轉(zhuǎn)發(fā)微店二維碼至朋友圈xi粉，新粉絲成二級分銷商去拉新，如此循環(huán)，成交倒推兩位的推廣者可獲得不可比例fan傭。微分銷利用朋友圈的口碑裂變式傳播，誘導(dǎo)粉絲個個只想當分銷商而不去成交，和傳播模式有打擦邊球之嫌。APP淘寶客的話，更適合個人來運營，不用屯貨不需要技術(shù)維護等，只需要推廣裂變帶團隊就行。

隨著微信7月份出臺新政大舉封殺三級分銷平臺，這類全網(wǎng)導(dǎo)流模式平添諸多變數(shù)。

另一類是支付寶口碑近期推出的“口碑客”平臺，與三級分銷的共同點是在移動端fu制淘寶客的站外推廣辦法，商家按CPS分配傭金。不同之處是微分銷是三級付傭，而口碑客是直接給推廣者的一級分傭；但作為一個自購者，隨意找一家即可，不滿意卸載了重新找其他的APP。三級分銷的傳播渠道主要為朋友圈，而口碑客的推廣渠道是全網(wǎng)媒體、自媒體及網(wǎng)紅。

?淘寶客的第二個黃金年代是2015年-2017年。

淘寶客的第二個黃金年代是2015年-2017年。

第二階段爆發(fā)的zui大推動力我個人觀察下來，應(yīng)該是淘寶單品隱藏優(yōu)惠券的發(fā)明，早淘寶也在學(xué)習各大B2C電商發(fā)布一些店鋪通用券，這種券其實推起來還是比較困難的，難點主要在于以下2點：

1、店鋪優(yōu)惠券是一種針對整個淘寶店鋪或部分類目的滿減優(yōu)惠券，說白了就是那種滿200-50，滿100-20的店鋪通用券，對于賣家來說店內(nèi)各種商品的毛利潤都不一樣，設(shè)置這種通用券很可能導(dǎo)致部分商品會虧損；另外如果單品客單價比較低，這種通用券很可能用不上，就算用上了減去的金額也是非常小，比如100-5這種就沒什么吸引力；這樣他們就實現(xiàn)了雙贏，如果你通過他們的平臺購買，你省錢，他賺傭金。

2、對于淘寶客推廣者而言，這種店鋪券很難去推，用戶對某個店鋪的滿減券沒什么概念，不清楚這個券能購買什么商品，且使用門檻高，減去的額度又比較低；

所以基于以上原因，店鋪券的推廣一直不溫不火，甚至還不如單品高返利這種模式吸引人。

轉(zhuǎn)折點就在于后來淘寶發(fā)明了單品優(yōu)惠券。

就是賣家可以針對店鋪的商品單獨設(shè)置一定金額的立減優(yōu)惠券，還可以針對不同渠道對不同商品設(shè)置優(yōu)惠券。說白了這個優(yōu)惠券的鏈接只會給某個渠道的用戶看到，普通用戶去淘寶購物的時候是看不到這個單品優(yōu)惠券的，這就是后面大家都認為的“隱藏優(yōu)惠券”。這種券其實并不是隱藏，只是給到了一些特定渠道，在零售中我們也叫這種營銷策略為價格qi視。自淘寶創(chuàng)立以來，各種依傍淘寶賺錢的行業(yè)應(yīng)運而生，淘寶客就是其中的一種。

所以很多人在2015-2017年之間會看到大量的人在做QQ群、微信群淘寶客，并在這里面賺到了大錢，這個早期發(fā)展用戶特別容易，基本只要靠紅包裂變就能快速搞一個幾百人的微信群出來，然后借助qun控工具和發(fā)單機器人來管理和維護，單群的產(chǎn)出，一天可以有50-100元的利潤，那么如果你手上有1000個群，你一天就是5-10萬的傭金收益。說白了這個優(yōu)惠券的鏈接只會給某個渠道的用戶看到，普通用戶去淘寶購物的時候是看不到這個單品優(yōu)惠券的，這就是后面大家都認為的“隱藏優(yōu)惠券”。

?淘寶客的第三個黃金年代

淘寶客的第三個黃金年代

淘寶客的第三個黃金年代主要是因為在2017年7月微信開始大封號開始，至今仍然還是處于第三次機會的黃金時期。

在此之前做微信群、QQ群淘客是主流模式，但是微信開始打擊qun控機器人以后，這些手里的幾百個、幾千個群的淘客們一夜回到解放前。淘寶客的第三個黃金年代淘寶客的第三個黃金年代主要是因為在2017年7月微信開始大封號開始，至今仍然還是處于第三次機會的黃金時期。這時候大家思考zui多的是，還是要把用戶放在APP里，原有的那波微信群淘客需要新的用戶沉淀陣地，所以這個時候主打共享淘客APP的模式開始誕生了。

這類APP有個共同的特點就是需要有yao請碼才能注冊成功，通過yao請碼綁定所有人的邀請關(guān)系，這個邀請關(guān)系也是未來的利益分配關(guān)系。另外如果單品客單價比較低，這種通用券很可能用不上，就算用上了減去的金額也是非常小，比如100-5這種就沒什么吸引力。本質(zhì)上這類共享APP和上面講的返利類導(dǎo)購APP沒有任何區(qū)別，我們以前的做法是做一個返利導(dǎo)購APP，平臺方自己包攬了產(chǎn)品技術(shù)、運營、客服和市場推廣等，幾乎所有的工作都需要平臺方自己來弄。

這里面成本zui高的就是市場投放，現(xiàn)在移動互利網(wǎng)紅利消失殆盡，一個APP的獲客成本奇高無比，如果在算上后續(xù)的轉(zhuǎn)化率、留存復(fù)購這些，幾乎想賺錢是很難的。

但是共享APP做了一個流量創(chuàng)新，平臺方負責開發(fā)好APP和負責內(nèi)容運營，流量獲取部分交給外部的合作伙伴，利益也分配給外部的合作伙伴，所有的用戶既是消費者，也是創(chuàng)業(yè)者，自用省錢、分享賺錢。后來阿里給淘寶客賬號設(shè)置了等級，想要拿到高傭金就還需要把賬號保持在gao級。說白了平臺方把以前應(yīng)該支付給各大媒體的投放費用，現(xiàn)在改為了分配給所有的平臺推廣用戶。

所有的用戶都是平臺的兼職工作人員，通過利益機制的設(shè)定，讓他們自主的去全網(wǎng)為平臺拉人，比平臺工作人員還要努力的去做用戶的社群維系、管理和培訓(xùn)。另外還有一種CPS VIP的模式，比如，好處是會員模式，賺錢速度較快，付費用戶比較穩(wěn)定不容易流失，也可以做免費的模式也可以做付費的模式，比較靈活。在這個模式下，曾經(jīng)有從業(yè)過wei商、直銷的一些用戶成長起來很快，短時間內(nèi)就可以把自己的團隊做到幾萬、幾十萬甚至上bai萬級別，他們的月收入也是能夠達到幾萬、幾十萬、甚至是bai萬級。