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食堂承包應(yīng)該要做到的事,你知道嗎?
現(xiàn)在很多公司、企業(yè)都會(huì)選擇專業(yè)的餐飲管理公司來做食堂承包,是因?yàn)閷I(yè)對(duì)食堂承包的管理嚴(yán)格,注意衛(wèi)生,菜品豐富有營(yíng)養(yǎng)。我們做到保證伙食質(zhì)量,做到伙食多樣化、營(yíng)養(yǎng)化和風(fēng)味化,價(jià)格多檔次,滿足領(lǐng)導(dǎo)和職工的不同需要,讓大家都吃得飽、吃得好。
我們的服務(wù)態(tài)度要求是食堂人員要做到待人熱情禮貌,服務(wù)細(xì)致周到。
我們對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生要求嚴(yán)格,食堂飲食衛(wèi)生是關(guān)系人們健康的大事,我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,明確制定食堂衛(wèi)生規(guī)章和操作要求,要對(duì)食堂衛(wèi)生和管理人員衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并對(duì)食堂員工進(jìn)行定期健康檢查,堵塞一切漏洞,嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān),防止“病從口入”。
我們崇尚高性價(jià)比,我們?cè)谧鍪程贸邪鼤r(shí),在保障食堂食品安全與不降低員工伙食的的情況下,盡量減少消耗,做到不浪費(fèi),維持收支平衡??梢再?gòu)買更好的回饋給就餐的職員工。保持良性的循環(huán),才可以形成企業(yè)、員工及餐飲公司雙贏及多贏的局面!
承包食堂的環(huán)境衛(wèi)生條例是什么
承包食堂要求的衛(wèi)生條例是:
1、承包食堂要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水
2、承包食堂的儲(chǔ)藏室要保持干凈、干燥和通風(fēng),儲(chǔ)藏間不得存放其他雜物及個(gè)人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。
3、承包食堂對(duì)食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預(yù)防細(xì)菌食物
4、對(duì)存放廚具,餐具的各個(gè)角落要經(jīng)常抹洗。
對(duì)于食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生,承包食堂要求:
1、承包食堂工作人員要做到'四勤'勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。
2、承包食堂在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動(dòng)清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應(yīng)用熱水消毒。
3、承包食堂不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對(duì)食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。
食堂承包公司應(yīng)具備哪些條件?
不管是學(xué)校還是工廠,亦或是工地和商場(chǎng),人比較集中的地方都會(huì)出現(xiàn)食堂,食堂承包為何越來越受企業(yè)歡迎?
中小企業(yè)要想真正的留住人才,要想依靠員工們實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展,就要為員工們提供優(yōu)越的福利待遇,大到薪資待遇,小到飲食。所以,現(xiàn)在很多的公司除了提高員工日常福利的同時(shí),選擇了為員工免費(fèi)提供工作餐。大多數(shù)提供員工午餐的公司都選擇了食堂承包,食堂承包后不僅省心省力,還能有效的提升公司的形象,從而提高了公司的福利待遇,大的減少了員工的流動(dòng)性。
食堂食堂應(yīng)具備的條件:一,承包商是否具備規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。良好的合作必須建立在承包商健康的贏利模式之上,龐大的采購(gòu)量是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),規(guī)模化營(yíng)運(yùn)可進(jìn)一步控制和縮減經(jīng)營(yíng)成本。
二,承包商是否具有成功的飯?zhí)檬程霉芾砟J?。因?yàn)槭程蒙舛际欠稚⒐芾淼模?dāng)老板不可能只顧一家工廠,那么靠什么來維持每個(gè)飯?zhí)玫某銎贰⑿l(wèi)生、服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定呢?
三,必須實(shí)地考查食堂承包商的投資規(guī)模,慎重評(píng)估承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,參觀所承包的工廠對(duì)照其宣傳資料是否相符。
食堂承包管理需要加強(qiáng)的方面
食堂承包管理成為醫(yī)院管理工作的一個(gè)重要組成部分,食堂承包公司做好食堂承包需要加強(qiáng)哪些方面,下面給大家介紹一下。
1、食堂承包崗位配置.所謂崗位配置,簡(jiǎn)單地說,就是將合適的人放到合適的崗位上。如何使人員得到合理配置?首先,要確定應(yīng)該有多少崗位,確定崗位的工作職責(zé)及該崗位對(duì)人員的具體要求。其次,確定崗位適合人員。
2、食堂承包培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不論配置如何,激勵(lì)怎樣,還有一個(gè)問題就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。