效益預(yù)測:項目生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場供給和需求狀況

效益預(yù)測：主要分析項目生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場供給和需求狀況，描述項目的優(yōu)勢和贏利能力，指出項目建成正常運營后的年度銷售收入(營業(yè)收入)、利潤、稅金及投資回收期等經(jīng)濟指標。要比較準確的把握這些指標，就要查閱有資質(zhì)的專業(yè)公司做出項目的可行性研究報告。若沒有可研報告，工業(yè)項目可查閱同類產(chǎn)品當前市場價格，根據(jù)價格、年產(chǎn)量計算銷售收入。

網(wǎng)絡(luò)招商的專業(yè)人員難確定

網(wǎng)絡(luò)招商。網(wǎng)站、微信公眾號等，因速度快、范圍廣、成本低而被稱為“永不落幕的招商會”。但出于網(wǎng)絡(luò)的虛擬，故有“隔山買羊”之弊，且對缺乏網(wǎng)絡(luò)知識的人沒有明顯作用。 小分隊招商。人員少，成本低，活動便捷，效果好，針對性強，為常用和有效。但是小分隊專業(yè)人員難確定，經(jīng)費來源不統(tǒng)一。 專業(yè)招商。項目針對性強，對接洽談特定，專業(yè)人員參加，體現(xiàn)招商選資。但是，專業(yè)性強，需要項目業(yè)主參加，企業(yè)可能不熱心。

飛地招商。本地所招項目落地在工業(yè)園區(qū),或本地提供土地以供其他

飛地招商。本地所招項目落地在工業(yè)園區(qū)，或本地提供土地以供其他城市在修建園區(qū)，項目所產(chǎn)生效益由招商部門與園區(qū)地、本地與投資城市共享?？煽朔椖糠稚?、浪費土地、不同地區(qū)分配利益和干部考核難等問題，引導(dǎo)項目迅速向工業(yè)園集中。項目相關(guān)各地講究政績工程，利益協(xié)調(diào)難度大，難以整合有效資源。長沙市因地理位置、規(guī)劃限制或產(chǎn)業(yè)配套等原因不能在本區(qū)域內(nèi)實施的項目到該市其他縣市和園區(qū)的，其產(chǎn)生稅收地方留成部分和產(chǎn)銷經(jīng)濟指標3年內(nèi)按引資方與落戶方5∶5比例分配，3年后稅收地方留成部分全部留成落戶方。