鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

    鄭州西部地區(qū)一站式服務平臺，分公司入駐各地行政審批大廳，精準、低價、專業(yè)。我們真心的服務，換來客戶滿意的答卷。代理人員豐富的從業(yè)經(jīng)驗和精湛的業(yè)務能力贏得了新老客戶一致良好的口碑，我們專為客戶解決注冊中的各種疑難問題，提供切合實際的解決方案。自成立以來，已成功幫助數(shù)千家企業(yè)完成注冊登記，稅務代理，商標注冊，資質申報，企業(yè)年檢等業(yè)務。

鄭州金譽財稅服務有限公司自開業(yè)以來，服務態(tài)度、品質受到??????廣大企業(yè)家的一致好評！

注冊公司、代辦營業(yè)執(zhí)照需準備：

1、股東身份原件及復印件；

2、想2-3個企業(yè)名稱；

4、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事、企業(yè)聯(lián)系人、財務負責人電話、郵箱；

5、經(jīng)營場所產(chǎn)權證明及租賃協(xié)議及房租票；

6、公司經(jīng)營范圍。

公司注冊流程：公司名稱核準物資--辦理營業(yè)執(zhí)照--銀行--國稅報到--地稅報到--簽訂三方協(xié)議--購買稅局電子鑰匙。

財務管理規(guī)劃和人員配置

   1.負責編制公司財務管理規(guī)劃與年度財務管理工作計劃并組織實施;

   2.負責崗位設計、組織工作分析,編寫和修訂崗位說明書;3.負責根據(jù)公司發(fā)展及時調整組織結構及人員配置;

   4.負責根據(jù)公司發(fā)展及時建立和修訂財務管理制度體系;

   5.與人力資源部門密切合作,對財務人員(包括分支機構財務人員)進行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓、業(yè)務管理等工作.

   財務分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財務數(shù)據(jù)揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進企業(yè)的發(fā)展.但當前許多企業(yè)財務分析存在一些問題,主要有以下這些:

   一、立足點不清,把報告寫成下對上的匯報

   財務分析應該成為公司管理的工具.作為工具,財務分析應立足于財務數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財務分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責任.終,管理工具會淪落為表功道具.

   二、機械套用模板

   財務輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數(shù)人思考的結果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.

   不少集團公司都會編制財務分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團的共性設計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業(yè)經(jīng)營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的.成功的財務分析需要透過財務數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的.