共享充電寶伴隨著爭(zhēng)議、金錢和大眾審視，共享充電寶悄然在各大商場(chǎng)亮相，并俘獲了包括資訊在內(nèi)的資本關(guān)注。一旦插上互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的翅膀，充電寶企業(yè)似乎也飛上了一個(gè)新的風(fēng)口。充電寶大家并不陌生，但對(duì)于這一新興的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，消費(fèi)者仍然保持好奇和陌生。不到一個(gè)月的時(shí)間，共享充電寶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已是四起。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年3月31日以來(lái)，共享充電寶行業(yè)宣布獲得融資的有租電。3周時(shí)間，8筆融資，近30家機(jī)構(gòu)入局，融資金額超過(guò)4億元。

   一提到共享充電寶，你可能會(huì)想到，市場(chǎng)都已經(jīng)這個(gè)樣子了，這時(shí)候你還來(lái)做共享充電寶，太晚了吧？但是很多時(shí)候，現(xiàn)實(shí)不是我們想的模樣，而是去做了，才知道是怎樣的市場(chǎng)。 

  根據(jù)深圳一家星巴克咖啡店的老板自述，引進(jìn)共享充電寶后，客單量增加了60%，客戶的平均滯留時(shí)間從27分鐘延長(zhǎng)到了48分鐘，而在店里擺放共享充電寶，只需要占地很小的面積，一般充電寶代理商還會(huì)給予商家利潤(rùn)分成，這也是一個(gè)不錯(cuò)的收入，共享充電寶成為商家增加客單量的利器。

  目前來(lái)看，共享充電寶產(chǎn)品主要分為實(shí)體充電寶和充電寶租賃柜。區(qū)別在于，前者是機(jī)端連線充電，無(wú)法帶走充電寶，目前以小電為代表，后者則是租賃柜固定，其中有可攜帶的實(shí)體充電寶，以來(lái)電、街電為代表。

  共享充電之所以能夠走熱，與用戶移動(dòng)充電的剛需不無(wú)相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示，2011年至2014年，我國(guó)移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模分別為34億元、58億元、105億元、165億元，2016年移動(dòng)電源行業(yè)規(guī)模將達(dá)到320億元。全球充電寶規(guī)模也已突破千億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約25.9%?！笆謾C(jī)功能不斷增加，智能機(jī)電池續(xù)航能力卻有限，充電是一件高頻剛需的事情?！痹Z資本合伙人認(rèn)為。盡管充電寶在一定程度上滿足了用戶移動(dòng)充電的剛需，但由于攜帶不便、電量不足等原因，很多時(shí)候充電寶無(wú)法隨時(shí)隨地使用，這便在與用戶隨時(shí)隨地對(duì)電的需求之間，形成了缺口。

2017年年初，隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)酵，共享充電寶應(yīng)遇而生，各方機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先恐后投資入局，導(dǎo)致“百電大戰(zhàn)”的產(chǎn)生，經(jīng)過(guò)2年的時(shí)間，在資本的斗爭(zhēng)下，主要剩下“三電一獸”，即街電（陳歐），來(lái)電（唐永波），小電（韓冰），怪獸充電（蔡光淵），當(dāng)然也還有一些品牌幸存下來(lái)甚至加入共享充電寶的浪潮，如：倍電、咻電、V電、云充吧等。

當(dāng)然選擇加盟頭部企業(yè)是比較妥當(dāng)?shù)淖龇?，但需要考慮的是，除去頭部企業(yè)，剩下的共享充電寶品牌是如何生存、盈利的？他們是不是有什么特別的地方？畢竟他們沒(méi)有像頭部企業(yè)一樣去融資。當(dāng)然這跟市場(chǎng)的變化及人們對(duì)共享充電的使用情況相關(guān)。