提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性生產(chǎn)力缺口的臨時(shí)性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門(mén)經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門(mén)的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

企業(yè)采用短期工外包后,這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了

企業(yè)采用短期工外包后，這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了。外包工可以成為企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，把非核心的、事務(wù)型、重復(fù)型的勞務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤(rùn)，還可以讓企業(yè)更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的開(kāi)展。前款所稱(chēng)用工總量是指用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和。計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。

勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式

勞動(dòng)合同類(lèi)型多樣化，長(zhǎng)期勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問(wèn)題。1、有明確時(shí)間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務(wù)。為期限的勞動(dòng)合同，但是注意不能約定試用期。2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，實(shí)行雙軌制管理，即：勞動(dòng)合同加崗位聘任協(xié)議。3、對(duì)于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

外企通過(guò)人力資源外包解決企業(yè)的用工問(wèn)題

一些外企早進(jìn)入中國(guó)不熟悉中國(guó)人才市場(chǎng)和政策規(guī)范，需要快速合規(guī)。早的人力資源服務(wù)公司都是服務(wù)外資企業(yè)的；外企通過(guò)人力資源外包來(lái)解決企業(yè)的用工問(wèn)題，減少企業(yè)的事務(wù)性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少，可以選擇自己做，但很浪費(fèi)時(shí)間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過(guò)人力資源外包服務(wù)公司管理員工關(guān)系，是一種非常的成熟模式?？梢员憬莸南硎艿膰?guó)家優(yōu)惠政策。